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秦振华的威信就是这样树立起来的。他之所以有“一呼百应”的感召力，是因为他的话讲到要害，讲得实际，每一项工作抓到实处，且有明确的方向和目标。在提出“三超一争”之后，秦振华又提出了“三抢一高”、“三攻一促”及“三个战略”的一整套具体的行动战略、战术。

“三抢一高”，即为抢发展机遇、抢投入产出、抢结构调整和提高经济效益。

“市属工业是全市经济的关键，起着举足轻重的作用。今年这些企业怎么上·有四个问题要解决。第一个问题是要转变观念，增强发展经济的紧迫性。*同志最近反复强调，要发展，就必须更好地坚持思想解放，观念转变。搞经济跟赛跑一样，你得有股劲，落后的就得赶前面的，领跑的就得争取第一，争取破纪录。这样就要求我们工作时刻保持一种你追我赶的态势，每个单位、每个人，都要争取同行业、同岗位的第一名。二是要确立竞争拼搏观念。商品经济讲竞争，不讲竞争就没有立足之地，企业没有立足之地就垮台，有人想守摊子是越保守越守不住的。‘守摊子’必然会停步，必然被淘汰。光守摊子不行，还必须快速发展。*说了，低速度就等于停步，甚至等于倒退。要学会抓住机会。现在就是好机会。*南巡讲话，给了我们张家港每个单位一个大好机会，就看你能不能抓住。大家想一想，为啥有的厂办项目，办一个成功一个；为什么有的厂办一个丢掉一个，屡丢屡败·为什么在同样的困难条件下，有的厂能抓住机遇迎难而上，求得了发展；有的却束手无策，从小困难变成了大困难，最后越来越落后。关键在于领导班子或主要负责人有没有竞争拼搏意识。三是要敢冒风险。*说过，发展商品经济就是‘惊险的跳跃’。在发展经济中，不想冒风险的人是不可能有大作为的。国外有位大企业家讲：当一件好事有百分之百的把握时，我则不会去干了，因为绝对有把握的事情，连个傻瓜都会干好它。在高速发展的现代社会中，机会稍纵即逝，没有风险的事情随着时间推移也会有风险。企图一帆风顺办成事业的想法只能是空想，抱有这种思想的人也只能是个没有出息的人。四是要勇于实践，敢于实践。*最近讲得好啊：改革开放就要胆子大一点，敢于试验，不能像小脚女人一样，看准了就要大胆地去试，大胆地去闯。没有一点‘冒’的精神，没有一股‘气’，没有一股‘劲’，就走不出一条新路；走不出一条新路，就干不出一番新事业。‘等’字要不得，中央政策说得明明白白，我们的奋斗方向也清清楚楚，你还有啥等的·等得来啥呀·天上不会掉馅饼，即使哪一天掉下来馅饼，我看也不会掉在那些‘等、靠、要’的人手里，一定是掉在那些能够抓住机会的人手里。一句话：我们现在张家港人要的就是埋头干，拼命干，敢于干，干到底！”这是秦振华在上任伊始的1992年3月15日讲的一番话，后来这次讲话收入了他的著作《张家港精神——伟大理论的成功实践》一书中，书中的讲话稿变得文章化了，他秦振华当年在干部大会上的讲话生动形象，精彩绝伦，气壮山河，雄气冲天。。　最好的txt下载网

第19章秦振华与张家港精神（9）

“听秦书记的讲话，每次都会热血沸腾，你会被那种强烈的竞争意识、危机意识和拼搏意识所感染，然后就是跟着他一脑瓜子往前冲……”一位张家港干部对我说。

秦振华的工作方法也很绝，他不是提出“三超一争”吗·这是他向全苏州诸老大哥发出的挑战书，但他绝对不会是孤军作战，他的工作方法历来是——“我盯死第二把手！你第二把手就得盯死你的第二把手。我的第二把手是谁·是市长、副书记。你市长、副书记的第二把手是谁·是主管副市长和主管常委，这样一级盯死一级，工作就能落到实处，一竿子插到底。”

这就是秦振华。

“企业也不例外。我说张家港要在工业上超常熟、外贸上超吴江、城建要超昆山，你每个单位、每个企业就得照着苏州全市最好的企业、最好的单位给我瞄准目标去赶超，超不过你就等于没有完成任务，即使暂时超过了你得保证不让别人再超过你。”

还是秦振华的话。

他秦振华长着一双圆溜溜的大眼睛，常委的十个人、四套班子的几十个人、全市局级干部的几百个人……他一个个都把你看清楚并且记在心里，你哪个人不好好卖力、不出全力，不动脑筋地工作、不出彩地工作，他全都清楚。他眼珠子转到你的脸上，如果停下来不动，而且是直盯盯地看着你，你就要倒大霉了——他的大嘴巴里肯定不会吐出象牙来。他会抓住你的问