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无一成功。1993年以后，我们选定电梯行业以后，坚定这个方向，所以我们取得了一定的成功。我前些日子读了汪中求的一本《营销人的自我营销》，书中有一句话非常有道理。他说，如果你在一个行业里踏踏实实做上十年二十年，那么你一定能够在这一行业里成为佼佼者。 4。目标早确立，人生早成功 如果你想在35岁以前成功，你一定要在30岁以前确立好你的人生目标。 目标既是我们成功的起点，也是衡量是否成功的尺度。那么，怎样来设立目标呢？ “人生应当有目标，否则，你的努力将属徒然。”许多管理书籍中，你都会看到关于确定有 效目标的“SMART”原则，即目标的有效性与否，必须符合以下五个条件： ①Specific——具体的 ②Measureable——可以量化的 ③Achievable——能够实现的 ④Result…oriented——注重结果的 ⑤Time…limited——有时间期限的 如果再简化一点，可以将有效目标的核心条件概括为两个：一个是量化，一个是时间限制。 量化一是指数字具体化，即如果某一个目标能用数字来描述，则一定要写出精确的数字。比 如，你在三个内要实现的收入状况，就可以量化为150万元、100万元、50万元等具体的数字 。二是指形态指标化，即如果所确定的目标不能直接用某一个数字来描述，则必须进一步分 解，将其表现形态全部用数字化指标来补充描述。如想买一套房子的目标，应该具体说明： 多大面积、几室几厅、多少价格、具体位置、房屋朝向、周边环境要求等。 时间限制是指你所确定的目标，必须有一个明确的期限，可以具体到某年某月。没有时限的 目标，不是一个有效的目标。你可能轻而易举地为自己找到拖延的借口，使目标实现之日变 得遥遥无期。 以下这些数字是作家谢冰心８０岁生日那天算的：８０×３６５＝２９０００； ２９０００×２４＝７００８００； ７００８００×６０＝４２０４８０００； ４２０４８０００×６０＝２５２２８８００００。 谢冰心说，人的一生如活80 岁，就由这十位数的秒组成。而现在你已经提取了许多时日，在你生命库存中也许只剩下九 位数、八位数，甚至更少。我不敢断定你是否功成名就，但我敢说，很多人没有像作家这样 给自己算过账，没有哪一位能准确无误地把自己过了几位数说出来。我们的很多人在买菜的 时候，在消费的时候，在经营店铺的时候，把账算得很细，几元几角几分，可人生也是经营 ，为什么我们不认真地算一算人生这笔账呢？ 如果你想要在35岁前成功，如果你25岁选定目标，那么你只有10×365=3650天；如果你30岁 选定目标，那么你只有5×365=1825天。因此，你一定要在自己创造力最强的这几年，抓紧 每一天，尽早成功。 一个有决心的人，将会找到自己的道路。我觉得，25岁之前是求学探索阶段；25…30岁要了 解你想做什么，切入相关行业开始创业；在30…35岁之间，是创业的关键时期；35…45岁是大发展大收获阶段。 人生发展阶段图示要使目标能够实现，就必须将目标分解量化为具体的行动计划，使自己知 道现在应该为目标做什么，使目标有了现实的行动基础。 把目标量化分解为具体的行动计划，一向采用“逆推法”，即确定大目标的条件，将大目标 分解成为一个个小目标，由高级到低级层层分解，再根据时限，由将来逆推至现在，明确自 己现在应该做什么： 即时行动←更小的目标←小目标←大目标 用“逆推法”分解量化目标为具体行动计划的过程，与实现目标的过程正好相反。分解量化 大目标的过程是逆时针，由将来倒推至现在。实现目标的过程是顺时推进，由现在到将来。 这个过程可以这样进行。 先根据总目标实现的条件，将人生总目标分解为几个5至10年的长期目标，再根据长期目标 的实现条件，将其分解为若干个2至3年的中期目标，再继续将其分解为若干6个月至1年的短 期目标，进而将每一个短期目标分解成月目标，月目标量化分解为若干个周目标，周目标变 成若干个日目标，最后，依次具体化为现在应该去干什么。 不管什么目标，也不管多大，每一个目标都要分解到你现在应该做什么，使你现在的行动与 你未来的愿望、梦想联系起来，使目标有了现实的行动基础，否则，你的愿望现在就可以断 定不太可能实现。&nbsp&nb