第32章 她想走，但是他并不想让她走(第1/2 页)

和黄平聊完后，张军大概也知道了他的意思。

打着关心的幌子，给他心里埋下一根刺。

这种挑拨很有效，试想，关乎自己的利益，谁会不在意。

这根刺不一定能刺痛人，但足以让人离心离德，绝对膈应人。

可惜的是，黄平不知道他和木易的关系。

若是知道，肯定不会这么说。

张军看着他淡然一笑，只是笑容未及眼底，甚至还有几分不屑。

“我知道怎么做了，谢谢黄平兄提醒。”

“没事，都是兄弟之间，我也是将我所知道的告诉你。”

眼见张军听了进去的样子，黄平心中一喜，不过还是装作兄弟情深的样子。

按道理来说，都是企划线的兄弟，不相信这条线上的兄弟，还能相信谁？

他完全没想到，张军将他的小心思看得清清楚楚。

张军之所以没有揭穿他，是因为没到那一步。

这个事说到底，也不算什么大不了的事，追究起来，也就是抱怨几句，上不了台面。

没必要因此而撕破脸。

那只是不得已的下策。

“好了，张军兄，我就回去整理行李了，有空联系。”黄平站起身来，心满意足的说道。

“好的，再联系。”

张军站了起来，嘴角噙着若有若无的笑，目送他离开。

随着黄平的离开，属于他的舞台来临。

雁城广场店全司瞩目，如果能扭转局面，势必将大放异彩。

届时，他才会向木易提出自己的条件。

张军自入职百佳商业连锁股份有限公司以来，一直在企划岗工作。

从美工到干事，再到助理、主管，直至任职企划经理，他花了整整10年时间。

不过，也就止步于此。

企划经理已经是企划岗的天花板。

不要想着还有企划部部长、或企划总监的岗位。

不论哪家零售企业，不管是几十家门店还是几百家门店，企划部长或者是企划总监也仅仅只有一人。

你又凭什么认为你一定能做到哪个岗位。

在零售百货这个行业来说，做企划岗的职业生涯都很短。

甚至没有做人资、物业的职业生涯长。

做企划岗太受年龄限制了。

企划岗的一个最基本的要求就是脑子灵活，反应迅速，能了解市场行情，精准的把握时尚潮流方向，并且能转化为行之有效的营销方案。

这就需要企划年轻化。

特别是新媒体兴起后，对年龄的要求更严。

年龄太大了，思维和行动力完全跟不上快速变化的节奏。

这也是很多公司将招人的上限年龄卡在35岁的原因。

每年大学毕业生超千万，其中不乏高学历人才。

可悲的是，毕业找不到工作成为很多毕业生一种最无奈的辛酸。

然而对于企业来说，这就是一个非常庞大的人才库。

企业完全可以在这个群体里面择优、择优、再择优。

既然有这么多高学历的年轻人可以选择，为什么还要从三十多岁步入中年的群体中招人？

现实如此，很残酷，但绝对真实。

做企划岗也是如此。

年龄是硬伤。

二十多岁的时候正当年，有理想有抱负，有激情有干劲，易于接受新事物。

三十多岁就会有压力，特别是有了家庭后，精力分散，已很难跟上日新月异的变化。

四十岁后基本处于被边缘化或被淘汰的状态。

要想在零售百货做得长久，活得滋润，只有一条路可以走。

那就是转营运。

营运是零售百货行业的核心岗位。

也只有转营运岗才能获得更大的升职空间。

楼层经理在公司来说属于门店基层管理人员。

之上有营运副总、店总经理，有些公司会设置区域总经理。

然后在公司总部来说，事业部有营运部长、营运总监，事业部总经理等职位。

到了营运总监这个级别已经属于公司高管，进一步可以进入到集团公司。

这种上升的空间完全不是其它岗位可以相比的。

当然，对于张军来说，要想转岗，就必须在现在这个岗位作出突出的成绩。