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影响，特别是我6岁的时候，我的姐姐大概10岁吧。我们两个就独立生活了6年，因为那个时候父母都到苏北，下乡去了。所以6年的生活给我个人也好，给我家庭也好，确实也是一个锻炼的机会。从6岁到10岁左右，当时生活中的点点滴滴我现在还历历在目，包括我自己的生活。

纪春：你自己当时的生活是一个什么样的状态？

李大可：我记得有外面下大雪，自己家里下小雪的情景。

纪春：这真是很难想象！您现在是总裁，曾经经历过这样的岁月，您觉得您的父母对您的影响大吗？

李大可：是的，我的父母对我的影响特别大。孩子无论多大，只要父母在，孩子永远是孩子。父母的关爱、父母的谆谆教导和一些有哲理的话语给我留下了深刻的印象。我想，对于我的个人成长是非常关键的。

纪春：您的这份儒雅的气质是不是也是得到他们的遗传？

李大可：应该是的，我的个性是能快能慢的，活跃的时候非常的活跃。我喜欢体育，也喜欢学习，几乎包括各个方面。大学的学习时光是很快乐的！因为我可以在很多层面锻炼自己，从一般的学生到后来的学习部长，兼文娱部部长。这一段时光我能取得这样的成绩，主要因为自身的努力，也受到周边一些因素的影响。

做了集团公司的总裁后，会遇到好的一面，也会有不好的一面，有人会鼓励你，也会有人妒忌你。就拿我来说，我学会了怎么去判断，怎么去忍耐，怎么去看待，最终学会如何去沟通。

这几年的锻炼对我来说特别重要，不怕人与人的接触，不怕与员工的沟通，我也不怕矛盾的存在，任何问题都要靠人去做的。所以我很自信地讲，我现在所在的飞洲集团，我的员工和我的同事们应该说是非常喜欢我的，我很自信。

魅力

纪春：李先生，您是不是有超强的化解危机的能力？

李大可：也不能这么讲，我做了企业的领导之后，我觉得一个企业领导者能否取得成功，其实是一个领导人魅力的问题。对我和我的下属来说，我最关注的是我是否有魅力，是否能做到自己应该做的事。从更高的层面来讲，我的董事会、我的董事长是否有魅力，是否有魅力是我追随他的原因，然而他的魅力和他的魅力所反映的内涵必须跟我的个性是吻合的，或者我们之间能够产生互相吸引，这样我们才能走到一起，然后我们汇成一股力量来感染我们的员工，这种魅力非常重要，会形成最终的企业凝聚力。

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低调为人　高调做事（3）

纪春：您刚刚提到了魅力这两个字，在生活中，很多人都会评价说，这个男人有魅力或者这个女人有魅力。对您个人来说，有魅力的人应该是一个什么样的人呢？

李大可：魅力不单单是指这个人的外表，当然外表也很重要。但更反映在这个人的个性、素质和诚信方面。如果一个人整天都是随意出口，不负责或者对出口后的事情的后果不加以设想，或者他所说的话，最终都不能兑现，长此以往，这个人的信誉就没有了。人格魅力的内涵很丰富。一个人的交谈方式体现他的魅力，有的人很风趣，有的人很悠然，有的人说话很有哲理。用各种各样的方法要让他人信服，这也是一种个人魅力的描写，还有就是从事职业的一种魅力。那么，作为一个管理者来说，更多地是强调他的管理魅力，对我来说，这是更重要的一点。

纪春：您说，您不喜欢自夸，我希望您能自夸一下。您觉得自己最大的魅力是什么？

李大可：我想，不存在魅力不魅力的问题，因为刚才我说的是一个企业领导人的魅力。要是从企业的角度来反映，就是我们企业的核心力的问题。作为我个人来说，我的魅力在哪里，我自己对自己没有下过定义和归类，确实有人这么对我说过，你有魅力，但是我问他们有什么魅力，他们也说不上来，就是一种好感。

纪春：看来是一种综合的感觉，继续来说您在人生过程当中对事业的追求，包括对于生活的理解。刚才提到您的大学求学阶段，大学毕业后每个人都会面对事业的选择、职业的方向定位等等，当时您面临什么样的选择？

李大可：对我来说，因为在我身上发生的事情比较多一点，所以我的大学分配可能和别人不一样。当时临近毕业的时候，大学里有人跟我说，市里在物色你、在培养你。我也没问到底是什么原因，反正他们说，当时干部的培养要下放到基层去锻炼两年，后来我就到基层去，基层也为了这件事挺开