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所以，不管你从事的是什么样的职业，除了在工作上做出业绩，更重要的是必须建立起自己高尚的品格。只有这样，你才能达到你的终极目标，获得自己所追求的成就。

2。　有德无才是〃次品〃

很多企业和单位里面有一种人，本性善良，不会欺瞒他人，不会投机取巧，做事情本本分分踏踏实实，但由于能力有限，考虑事情不够周详，往往不会把事情做得圆满，这种人叫做有德无才。

任何一个组织存在的根本的目的就是要创造效益。因此，组织需要的不仅仅是品德高尚的人，而且要有出色的工作能力，才能做出成绩。

效忠公司乃是员工必须做的事，但并不是突出的优点。所谓〃在商言商〃，公司不是慈善机构，赢利是公司存在的根本理由。公司需要你除了拥有忠诚等人品以外，更大程度上还需要你做好业务，对公司的发展有价值。对员工而言，通过一系列财务数据反映出来的工作业绩，最能证明你的工作能力，显示你过人的才干，体现你的个人价值。

下面这个故事中，两个女孩的不同遭遇就很好地说明了这一点：

有两个女孩均受雇于张先生的公司，给他当助手，替他拆阅分拣信件。两个女孩都对张先生忠心耿耿。但其中一个虽忠心有余，却办事能力低下，就连自己份内的工作也常常不能做完，结果不到两个月便被张先生解雇。另一个女孩儿却除了高效优质地做好本职工作以外，还常不计报酬地干一些并非自己份内的工作，而且也做得非常出色。因此，这个女孩颇受张先生的器重，不断得到升任。

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第8节：第二章　优秀的员工有才，卓越的员工德才兼备（3）

每一个老板都希望自己的员工能创造出优异的业绩，而绝不希望看到员工工作卖力却成效甚微。即使你费尽了全部的气力，却做不出一点实绩，那也是没有用的。任何一位有进取心的老板都希望自己的员工能干并且会干，如果自己的员工都属于平庸之辈，那么这位老板肯定会倍感苦恼。

不要责怪老板薄情寡义。一个企业要想长期发展，仅仅依靠员工的人品是不够的。一个成功的老板背后，必须有一群能力卓著，忠心耿耿且业绩突出的员工。没有这些成功的员工，老板的辉煌事业将无法继续下去。所以，老板看重人品，也看重业绩，势在必然。

总之，你千万不要以为自己的人品获得了老板的认可，就有理由保证自己不被列入裁员的名单中。仅靠人品获得老板的欢心，还是不够的。还需要拿出更好的业绩证明你的才能，这样才更具有竞争力。否则，只能是有德无才的次品。这样的次品即使不被裁员，也不会得到重用，以致毫无长进或怨天尤人。

爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都是从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般，还在最底层。终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出了辞呈，并自认为总经理用人不公平。

总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，他一时半会也说不清楚，说清楚了布若也不一定明白。不过，总经理忽然有了个主意。〃布若先生，〃总经理说，〃请您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。〃布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。〃一车大约有多少袋，多少斤？〃总经理问。布若又跑去，回来说有10袋。〃价格多少？〃总经理问。布若再次跑到集上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说：〃请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。〃说完叫来爱若对他说：〃爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。〃

爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回来几个给总经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿，据他看价格还公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以爱若不仅带回几个西红柿作样品，还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢！

爱若和布若两人，谁更有才，不言而喻。很显然，爱若德才兼备，是精品，自然受到重用；布若有德无才，是次品，只可胜任很一般的工作，不能得到提拔不足为奇。

事实表明，品格优秀，又业绩斐然的员工，是最令老板倾心的员工。如果你在工作的每一阶段，总能找出更有