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第2部分(第1/4 页)

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员工形象是企业文化的信使

杰克·韦尔奇严格要求管理者像园丁一样“清除花园里的杂草”,那些“杂草”的标准是以其形象来判断的。他说:“看到那些肩膀低垂、睡眼惺忪或者耷拉着脑袋整天抱怨的人,就要毫不犹豫地指出来。这家伙看起来整天半死不活,他能干好工作吗?为什么不让他赶快回家?”

现代企业的发展,让任何公司产品和文化都趋于人性化。如果不能够展示高度职业化的形象,就等于向客户宣告:“我们不能够满足你们对质量和服务的要求,我们没有高度的职业素质,我们不在乎你的满意度,我们的产品和服务都不可靠,你们可以付低价。”

一家三块钱可以吃饱的餐厅与一家三万块钱一桌的餐厅,它们之间的第一个区别就是形象,餐厅所在城区的形象、店堂的形象、服务员的形象、菜品的形象都会有着巨大的差别,而这个差别最终表现在价格和利润上面。俏江南餐饮集团的创始人张兰女士,在北京投资了一家叫Lan Club的餐厅,聘请了国际最当红的著名设计师菲利普·斯塔克主持设计。这家餐厅所有的细节都出自名门,菜品也非常昂贵,食客却络绎不绝。可见,要提升产品的利润,首先就要考虑提升产品的形象。

公司的团队形象是企业最有价值的无形资产,而团队形象是通过企业的管理者、职员、销售人员、客户服务人员等人直接反映出来的。公司中的人比公司的网络、企业标语口号更具有说服力,成功的推销员几乎无一不是优秀的交际家。

第一章:什么是企业的形象(4)

办公室是企业文化的广告牌

2001年我去旧金山出差,被人领到硅谷参观,既然到了硅谷,自然要去朝拜一下传说中的苹果公司,瞻仰一下那个由乔布斯统治的王国。到了中午,朋友就在苹果公司的餐厅请我吃饭,吃的是牛排,他一边吃一边介绍说,苹果公司的牛排是整个硅谷地区最好的牛排。

我问:“这个最好的标准是怎么界定的呢?是专指在企业餐厅之间比较吗?”

他说:“苹果公司的牛排是整个硅谷所有餐厅中最好的。”

于是我开始感叹一间企业的餐厅竟然有这样好的口碑,旁边几个朋友不屑地说:“这算什么?我们这里有一间新成立的小公司,每天一百道菜随便吃。”

“什么?一百道菜?”我觉得不可思议。

“那么我们晚饭就去那里吃吧。”

“外面的人也能去吃吗?”

“当然,进去就吃,吃完就走。”

当天晚上,我被人领到了一间叫谷歌的网络公司,那里的食物果然超乎想象地丰盛,甚至超过了五星饭店的自助餐标准。不仅如此,整个公司到处都摆放着饮料和小零食,大部分是这间公司餐厅的自制食品,比如在小小的真空包装袋里装着三根芹菜和一点花生酱,很爽口。不仅如此,这间公司到处都超乎想象,像是一个童话或没有老师的学校,员工好像不需要固定的坐位,餐桌、沙发、长凳、地板……到处都可以工作,不仅如此,那间公司还有瑜伽室、健身房、网球、沙滩排球等运动场,甚至还有按摩室,聘请了专业的按摩师……那天的经历,彻底颠覆了公司在我脑子里的原有模式,当时我非常怀疑这家公司可以经营多久。可是几年之后,谷歌成了世界上最知名的网络公司,他们独特的企业文化进入了很多工商管理学院的教材。

不要以为只有那些跨国企业拥有超乎想象的美妙办公环境,我们中国一样有这样好的企业。如果你去过云南的红河集团,你一定觉得谷歌是小巫见大巫了。之前我因为担任红河集团举办的一项赛事的评委,被邀请到红河公司访问。去之前我还对他们不以为然,认为不过是一个在垄断行业里的商业宠儿,那种世俗的奢华是难免的。飞机到达昆明,我们又坐上汽车颠簸了两个小时才到达那个深山中的企业,眼前的一切把我惊呆了,我参观过许多世界上著名的企业,但是从来没有这样激动过。那个小小的地方因这个企业而光彩靓丽,所有的建筑都现代时尚,没有半点暴发户的世俗气。环抱在碧绿群山中间的城市,就像亚龙湾一样拥有迷人的湖光山色,天鹅、白鹭、灰鹳等很多飞禽都来到这里安家,与人们和谐生存。主人首先领我们去参观的地方不是宴会厅或者行政大楼,而是这个企业兴建的学校,走进那掩映在山坡树林中间的校园,让我想起了最令我留恋的剑桥大学。而最让我们叹为观止的是这家企业的厂房,机器隆隆却看不见什么工人,只有清洁工悉心擦拭着厂房的墙壁和地板。原来这里所

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