第15部分(第1/4 页)
在这个看似简单的过程中,买家承担着很大的风险,因为当他把钱汇给卖家的时候,他已经把交易主动权完全让给卖家,尤其是在买卖家采用网上聊天工具交流的时候,卖家经常会采取注销自己号码的方式,拿了钱不给货。这种交易的不安全性让众多想从网上买东西的人束了手。
因此支付宝的方式是,买家把钱先汇到支付宝上他自己的虚拟账户里,由支付宝通知卖家买家的钱已经到账,可以向买家发货。而当买家收到货以后(也就是卖家把货发出后一段时间内)通知支付宝,验货完毕,可以付钱,于是支付宝就把买家虚拟账户里的钱转移到卖家同样设在支付宝的虚拟账户里,卖家就可以通过银行把这个帐户里的钱取走。因此实际上支付宝承担的一个第三方的担保功能,与马云最早看到的那个国外网站一样,只不过支付宝不承担验货的功能。
如果我们在序言中的亚齐——穆罕默德交易过程使用的是支付宝的话(当然实际上处于未来世界的他们不大可能还要通过支付宝这样一个第三方体系来支付),那么亚齐在选定穆罕默德那里的某种剃须刀后,他会打开贴在穆罕默德网店上的支付宝标签,在那个页面上输入自己的相关数据(他的账号和密码),并通过网上银行授权支付宝从自己的银行账户里取走这笔钱。
再次引入这个交易案例是为了说明实际上钱的流向,在得到亚齐的授权后,支付宝通过银行在亚齐的账号里取走了这笔钱,把它划入支付宝在银行的账号里——通常这会是在同一个银行。而在支付宝的这个大账号里,亚齐有着一个独立的子账号,这就是支付宝所谓的虚拟账号。此时亚齐会有一段时间来收到和确认穆罕默德的货物,而在他向支付宝确认收到了货以后,支付宝首先是在银行自己的账号里把属于亚齐子账号的钱划到穆罕默德的子账号里,然后再给银行指令,授权银行从支付宝的账号里把这笔钱划给穆罕默德。
“刚刚推出支付宝的时候,卖家们有很大的不乐意。因为支付宝的实质是取消了他们对交易的控制权。在网上交流的时候,很多人对我说:淘宝你不信任我们。”马云说。
在这个问题上,马云和淘宝的高层没有让步。他们告诉卖家,网上交易的巨大价值在于方便,但是就当时的情况,买家承担的巨大风险将使他们对于这种风险的恐惧超出交易的方便带来的诱惑。而对于卖家来说,买家的购物冲动大小决定了网上交易的生死,此时卖家就必须让步,而这种对交易的控制权的让渡会减少交易中的摩擦,扩大交易量,最终还是会让卖家得益的。
用什么付钱?(2)
在说服卖家和说服银行这两个工作中,马云原来的预计是说服卖家比说服银行要容易得多,结果他发现两者都不是很难。他对此的总结是很多事情只要做起来就会顺利起来。
实际上,在我们对支付宝模型的简单描述中没有提到的是银行。作为一家第三方的担保公司,买家的钱要汇到支付宝自己的虚拟帐户必须要经过银行,而支付宝要付给卖家的钱也要通过银行。因此没有银行的参与,支付宝是转不起来的。
“于是我们去找银行,首先找的是工商银行杭州分行下的西湖支行。没想到的是他们的热情很高,西湖支行方面仅仅几天后就帮我们约到了总行企银部人员来进行洽谈,而且很快就把这个设想敲定下来。”马云说。
除了阿里巴巴的名声在外以外,银行之所以有如此之大的热情来与阿里巴巴合作支付宝这个项目,更多地是因为银行自身的利益考虑。在作者对银行以前的采访中,有不少银行人士都对网上银行抱有极大的兴趣。不为人所知的是,对于银行来说,大量通过柜台走账的小笔业务是一个亏损业务,相对于临柜人员的工资和银行在房租方面的支出来说,这些小笔业务所带来的手续费和利息收入微乎其微,根本不足以弥补平银行的成本,所以他们有极大的兴趣来推广网上银行。而阿里巴巴所推出的淘宝和支付宝业务是网上银行一个极大的推动者。所以这又是个一拍即合的主意。
继而银行的热情甚至让马云和他的高层们目瞪口呆,是他们原先完全想像不到的。一个可举的例子发生在支付宝业务刚刚开始与银行合作的时候,此时,支付宝的虚拟账户还无法与银行的体系实现电脑的对接,因此买家汇到支付宝虚拟帐户的钱和卖家在支付宝虚拟帐户上的钱都需要银行用手工对账的方式来进行操作,而这无疑是一项量非常大的工作。
“这个量大到什么程度呢?支付宝当时还刚刚推出,但每天的交易笔数已经达到了两三万笔,而银行那边