第203章 继续(第1/2 页)

随着次贷危机的爆发，北美破产的公司越来越多，星辉资本北美分部控制的那些离岸公司账户里的钱就越多。 几十个离岸公司，数百个专业操盘手，基本上每个人的手里，或多或少的都掌握着几十个交易账户。 每天都有上面的指令下来，操盘手们负责不停的平仓，然后按照名单顺序，继续重复同样的操作。 星辉资本北美分部有杨士杰兼管，他负责传达邱思敏的指令，而且他只和每个负责小组的组长单线联系，每个小组控制兼管几个离岸公司，都是通过不记名邮件，还有无IP资料的卫星电话单向联系。 所有操盘手都认为，自己的公司是金融投资公司，而那些离岸公司都以为，自己服务的是一个大一点的投资公司。 而星辉资本北美分部那些分管小组的当地人，则以为自己公司是华裔美籍人杨士杰的，只有杨士杰和邱思敏知道，真正隐藏在幕后的人，是远在华夏境内看起来跟他们毫无关联的顾秋，他才是最大的操盘手。 随着次贷危机的蔓延，最为显着的信号就是雷曼兄弟的破产，代表着金融危机全面铺开，北美股市直接蒸发万亿。 而这万亿蛋糕里面，顾秋凭借着20亿美金的原始资本，短短几个月啃下来将近五百亿美金的成果。 这还是没有大资质和背书，加不了太大倍数杠杆的结果。 不管怎样，顾秋已经很满意了。 不仅仅是北美，全世界各地金融行业，都在发生动荡。 既然做空的机会差不多了，顾秋随即安排邱思敏，密切关注各大企业，争取浑水摸鱼提前布局。 邱思敏和杨士杰也不负顾秋所望，直接出手拿下多个企业的股权。 其中重中之重的就有荷兰阿斯麦公司和德意志的蔡司公司。 原本樱花尼康作为光刻机领域的佼佼者，一直独领风骚，直到2002年荷南阿斯麦放弃157纳米干式光刻机的研发，转而研发193纳米浸入式光刻机。 终于在2004年年底，樱花尼康还在为将干式光刻机推进到157纳米而沾沾自喜的时候，远在荷南的阿斯麦已凭借浸入式技术，一举突破到132纳米，领先2个段位，反过来将尼康按地上摩擦。 到了2007年，坚持浸入式技术的ASML，已经占领全球光刻机70%的市场，并一直处于遥遥领先的优势。 作为半导体行业最关键的光刻机企业，阿斯麦毫无疑问的被北美资方控制在手。 金融危机的环境下，各方资本纷纷亏损，按照邱思传达的顾秋指令，杨士杰一个个的去约谈，分别从英特公司跟贝莱德资本，和先锋领航还有普信集团等阿斯麦股东手里，慢慢抠出来阿斯麦的股份。 最终，花了将近135亿美金的超高溢价，杨士杰拿到了阿斯麦公司35%的股权，成阿斯麦为当之无愧的最大股东。 消息传回来后，顾秋拉着王硕和林浩足足嗨了一整夜，第二天酒醒后才清醒过来，第一时间打电话通知沪城科研所的张昊，让他选派一批专业的科研小组，直接过去阿斯麦那边工作学习。 至于德意志蔡司公司那边的收购，就没有这么麻烦了！ 众所周知，浸润式光刻机是目前半导体制造中最重要的装备之一，而造浸润式光刻机最难的就是物镜系统的设计与制造。 全球只有德意志的莱尔蔡司公司拥有这一技术，因此也成为了浸润式光刻机的物镜供应商。 蔡司公司凭借其卓越的光学技术和丰富的经验，在半导体行业的光刻机领域扮演着重要的角色。 说起来，2006年莱尔蔡司成立了半导体研发中心和配套的加工厂，这是世界上第一个现代化的光刻系统生产和研发中心。 得益于其业务部门的广泛多样性，这次经济危机并没有给蔡司带来多大的威胁。 但是随着金融危机的蔓延，全球经济环境下滑，蔡司研发中心的经费一直持续紧张，加上蔡司高层为了业绩和数据，经过杨士杰的多番上门，和综合办星探部门的疯狂渗透后，蔡司集团终于做出了把半导体科研中心和配套加工厂打包出售的决定。 又是45亿美金的超高溢价砸出去，顾秋心里关于光刻机的心病自此不治而愈。 随后，顺带手的就是花了15亿美金，杨士杰把顾秋给出的名单上，已经被瑞典卖给福特公司的沃尔沃汽车业务，收入囊中！ 这确实算得上是捡漏了！ 要知道，当年福特汽车公司在1999年收购沃尔沃汽车业务的时候，可是足足支付了64.5亿美元。 若不是这一次金融危机，福特公司怎么也不会给出这么低的价格。 不过，对于顾秋来说，其实也差不多，毕竟两年后，华夏吉力也才花了18亿就把吉力买回去了。 买就买了呗，对于沃尔沃这个品牌，顾秋倒是蛮喜欢的，反正也不差钱。 怎么办，还有三百多亿的资金，顾秋都想不起来还有哪些需要投资的地方，只能先分散丢在那些离岸公司的账户上。 好在，顾秋苦等三年的维沃手机，终于研发出