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第14部分(第1/4 页)

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2001年7月23日,网易因未能按规定形式向纳斯达克和美国证券交易委员会呈报年度报表,违反了纳斯达克股票市场的《市场规则》,遭到被纳斯达克停牌的警告。在此之前,曾传出网易2000年的财务报告有假的消息,纳斯达克听证会对网易后来提交财务报告提出了质疑,并最终在9月4号对网易做出了“暂时停牌”的决定,停牌时网易股价只有64美分左右。

这一事件也让媒体惊呼:中国海外上市公司首次遭遇到了最严峻最真实的危机!

在投资者和生存的双重压力之下,搜狐抓住了一块浮木——短信息服务(SMS)。2001年1月,搜狐和###合作,正式推出短信息服务。此项业务让搜狐挺过了2001年最严酷的寒冬。加入这一市场的还有新浪、网易和腾讯等互联网公司。除了短信息业务,新浪同时还开展了收费邮箱等收费项目,并尝试与传统产业结合,谋划着与阳光卫视换股之类的资本操作。而网易则开始考虑变庞大的用户群为现实的利润来源,利用社区和在线游戏实现赢利。它以《大话西游online》为“敲门砖”,率先在网络游戏这片广阔天地里淘金,很快就时来运转。

2002年1月2日,网易股票得以恢复交易。随着网易业绩的平稳上升和投资者信心的恢复,网易股价在后来的日子里一路攀升。这是后话。

在2001年,马云因为手中还有余粮,兼之他有一个论调,就是冬天来的时候,会把一些嘈杂的声音清除掉,冬天越长,互联网大环境越安静,也就越有利于阿里巴巴全力以赴。这一年的年底,阿里巴巴率先冲破收支平衡线,赢利达几万美元。它标志着中国互联网公司冲出了“烧钱”岁月。

第8章 与马云结缘(5)

同样是在这一年的冬天,马云向投资方孙正义汇报工作,听完马云的报告后,孙正义无限感慨地说:

今天前来汇报的CEO,所说的话都与我当年投资他们时说的大不一样了,只有你还在说当年说过的话。

当年,马云拿到孙正义的第一笔融资时,他的目标是将阿里巴巴做成面对中小商家的综合类商业(B2B)网站,而在中国大多数互联网公司为了生存而不得不各寻出路时,马云仍然坚持着最初的目标。这个目标是阿里巴巴成立的出发点,马云将这一目标先是用“要活80年”后来又用 “要活102年”的期限加以强调,表达了他坚定的决心。

孙正义十分欣赏马云的这份坚持精神,因为这也是孙正义一直恪守的事业原则。为了梦想而奋斗,虽然其间会有很多挫折,但是不为之屈服,不为之放弃,这是一个成功者的特质。孙正义相信马云一定能获得他期望的成功,所以他也很愿意和这样的人一起共创未来。

联手阻击eBay

2002年,马云去日本出差,他已经坐上去机场的车准备回国,结果在半路上接到了孙正义的一个十万火急的电话,希望他调转车头回去,共商C2C大计。2002年,孙正义和雅虎合作创办了日本雅虎公司,进军日本的C2C市场,并与在日本经营C2C的eBay公司交上了手,取得了不错的战果,从eBay手里抢回了日本C2C 70%的市场份额。孙正义希望和马云联手,在中国市场再次成功阻击eBay。

总部位于硅谷的eBay,是互联网泡沫破裂后最知名的幸存者之一,也是少数几家持续赢利的互联网企业之一。eBay于1999年在日本开通电子商务业务,但该市场先机已被1996年进军日本市场的日本雅虎公司所抢占,而日本另一家名叫 Rakuten的本土拍卖网站同样毫不示弱。eBay被迫于2002年2月宣布,关闭其日本拍卖网站,完全退出日本市场。

虽然在日本市场遇到寒流,使得eBay的亚洲战略受挫,但是不甘心的eBayCEO惠特曼将目光瞄上了正在崛起的中国市场。

从互联网冬天复苏后,互联网在中国大陆的发展势头非常迅猛,不过,主要依靠广告的门户网站在创收方面却遇到了不小的困难。于是,诸如“易趣”这样的拷贝eBay商业模式的新网站迅速崛起。“易趣”的创建者是毕业于哈佛大学的邵亦波,他曾因多次获得全国数学竞赛一等奖、跳级以及考上哈佛大学并获全额奖学金而被称为“神童”。在获得哈佛MBA学位后,他回国建立了易趣网,含义是“交易的乐趣”,是国内最早的在线交易服务提供商之一。

2002年,eBay以3000万美元购买了“易趣”1/3的股份,并且在第二年

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