第56部分(第1/4 页)

摹Ｎ蚁耄�馐且桓銎婕＃�桓鲋泄�说钠婕＃　�

“哗——”这时，会场突然爆出雷鸣般的掌声。

我看到全场与会者全都站立了起来，大家一起以最热烈的掌声向常熟“阿庆嫂”钱月宝致意……

我想这一刻，是一个国家和全体人民给予这位农家女子最崇高的敬意了。

大家清楚地看到钱月宝的眼里涌着热泪。她是微笑着的。北山夫子尚遗阡，

南国文章叹倒澜。

栖鹄丽龟留射圃，

眠龙变石护桐棺。

千秋风气开吴会，

六艺渊源祖杏坛。

一瓣心香赊礼谒，

瑶墀独立久盘桓。这是中国现代文学巨匠闻一多先生游常熟时有所感而留下的一首七言律诗。闻一多先生感慨常熟这人杰地灵之地是“南国文章叹倒澜”，若用在今天常熟在改革开放30多年来所创造的特色经济及其辉煌成就上，也可谓恰如其分。

常熟的“文章”之所以“叹倒澜”，与其高度重视和大力弘扬主打产品的品牌效应，以最终实现主业市场的品位效应有着直接关系。实践使常熟人清楚地认识到：在顺应产业与市场互动规律过程中，“硬”在人丁兴旺，交易量大上；“软”则在档次和品质上。作为主打服装与纺织产业的常熟市场经济，如果能够在激烈的竞争中始终保持立于不败之地和直线飙升的发展势态，就必须在品牌与品质上下苦功，下力气。txt电子书分享平台

第20章常熟的“品牌”故事（28）

品牌体现的是卓尔不群的个性和优异绝伦的品质，品质则反过来又为提升品牌发挥内动作用。为此，常熟专门成立了名牌战略领导小组。别小看了这个不起眼、也没有什么编制的“小组”，它的每一任组长却都是由市长亲自担任。名牌战略领导小组承担着全市制定实施名牌战略的计划与措施，名牌产品的培育与扩大，每年排选出的品牌扶持工作，设立名牌奖励基金等战略部署与具体的指导，这使得全市企业都从无牌经营、傍牌经营、借牌经营到创牌经营、名牌经营，从而形成了全市各行各业的企业产品在激烈的市场经济竞争中牢牢地站稳脚跟并迅速夺取产品的质量与品牌的制高点。

除了名扬全国的“波司登”、“梦兰”、“秋艳”、“欣格”等品牌外，常熟到底还有多少著名品牌·常熟人告诉我，仅服装行业，目前在常熟服装城挂牌和入驻的国内外著名品牌已有110多个，其中世界级驰名商标产品约有20个，国内驰名商标产品有60多个，还有几十个省部级著名品牌。常熟服装业之所以在近30年间一直是全国服装业及服装市场的领头羊，靠的正是这些名牌产品的巨大市场效应。

2008年的春节前后，中国从南到北出现了前所未有的冰雪天气，作为中国羽绒衫第一品牌的常熟“波司登”实实在在又火了一把。2007年“波司登”老板高德康的年销售额创下历史最好水平，达120多亿元。但在2006年，中国是个暖冬，有人在那一年曾经臆想高德康会惨得痛哭流涕，可在后来在中央电视台举办的“中国经济年度人物大讲堂”上，高德康满脸笑容地对全国人民说：“2006年确实是个少有的暖冬，这对羽绒服销售极不利，但我们的‘波司登’仍然销售了106亿元，创历史最高水平。这是为什么·我认为：这是品牌优势的力量。”

“波司登”的成长过程，我在前面已有叙述，它是当年的小裁缝高德康于1976年组织起的8台缝纫机、11个人一点点做起来的一个全国服装业“老大”。现在它的无形资产值将近200亿元。“波司登”能成为中国服装的“巨无霸”，与高德康坚信“品牌就是实力”的理念分不开。

“刚起步那会儿，我们不懂得啥叫品牌，只知道加工主苏州服装六厂对我们的要求特别严，我们做不好一件产品，他们就会一脚踢开我们，所以我们从一开始就把产品质量与自己的饭碗和企业的命运紧紧地联在一起，不敢半点马虎。”那天我在高德康的办公室，静静地听他讲述他的“品牌经”。

1992年，*南巡讲话后，中央再次强调50年政策不变，所以我开始做商标，“波司登”商标就是在这个时候诞生的。

起初这个商标没有名气，弄得我经常整夜睡不好觉，反复思忖着到底是怎么回事·牌子叫不响，肯定自己有毛病嘛。于是我到北方市场做调研，看了以后才发现，是我们的定位不到位，其中最要紧的是颜色不好，不鲜艳；其二是款式不符合北方人，面料也有些问题，