第10部分(第1/4 页)
H欢��敫竦鄣脑竿�喾矗�善笔谐⊥蝗晃�酰�垢竦鄹章蚶吹墓煞莸钠泵婕壑狄幌伦铀鹗Я�100 万美元。乔治·格帝公司的董事们和他的母亲均大发雷霆。然而第一次投资的失败并没有挫败格帝迈向加大投资的信心和胆量。他要进行一场赌注,把他所拥有的每一块钱都用来购买股票,他说:“如果此次失败,我将身无分文,负债累累“。一项谨慎的购买潮水公司股份的计划在悄悄地进行着。 4。拿手好戏在30年代,潮水公司被控制在庞大的美孚石油公司之手。对于一个42 岁的独立经营的石油商来说,要想战胜自己强硬的对手,就必须把赌徒的本领与严密周到的计划结合起来,在一家资产净值远远超出为它们付出的钱的公司里以低于帐面价值的价钱得到一笔投资,正是保罗·格帝令人感叹的拿手好戏。
1935年春,格帝用萨拉的托管金购买了太平洋公司拥有的30万个潮水公司的股份,这是格帝兼并潮水公司所迈出的第一步。
格帝为了在收购其它公司的竞争中处于优势,狠下了一番调查研究的功夫。他对各公司错综复杂的财务帐目以及资金平衡表都加以认真的搜集、整理,这为他以后进行“买进”的正确的决策奠定了良好的基础。然而,乔治·格帝公毕竟只是一个不大的公司,格帝要想通过收购潮水公司的股份来控制该公司,真是难上加难。然而此时的格帝已不能自拔了,他从不为对手的强大而害怕,他有自己绝妙的收购策略和方法。作为石油行业的小字辈,保罗·格帝力求避免与美孚石油公司的潮水公司直接交锋,他通过收购美孚石油公司所控制的使命公司的股份间接地达到目标。保罗·格帝瞄准使命公司这个突破口,显然是精明和正确的,因为反托拉斯法的推行已强烈地威胁到洛克菲勒和他的美孚石油公司的生存,洛克菲勒正疲于保护他的老本不受侵犯,已无暇顾及他在使命公司10 %的股份了。
5。颇富戏剧性的收购
1934年元旦,格帝接到了他的朋友、证券投资分析家约翰·杰伊·霍普
金斯从纽约打来的电话,霍普金斯说:
“喂,保罗,有一桩大买卖,美孚石油公司已经把潮水公司股票,转移
到犹他州一家控资公司,名叫‘使命公司’。并且打算把使命公司的股票,
按比例分配给它的股票持有人。这个办法,是要把美孚石油公司的潮水公司
股票广为分散,使我们永远没有办法达到控制这家公司的目的。“
格帝的心一下子就沉了下去,不过,这只是短暂的一刹那。
霍普金斯又说:“约翰·洛克菲勒二世很明显地不知道为什么要把股票
分开的理由,他愿意把使命公司的股票以每股10。125元的价格卖出。他持有
美孚石油公司普通股的16 %,能买到他按比例分得的使命公司的股权,就等
于是获得了潮水公司股票的又一大部分。这对我们来说是向前跃进了一大
步。“
“我要买下他的股权,”格帝喜不自禁地说,然而他马上又担心起来,
“杰伊,如果美孚石油公司的上层人员知道洛克菲勒有意出售股票,他们会
劝阻他的!“
“根本没有机会,”霍普金斯说,“他已经搭上了前往阿利桑那州的火
车,他们找不到他了,而我却获得了他出售股权的授意权。“
这笔交易接近80万美元,二人就在电话讲定了。
后来,霍普金斯又告诉格帝,大意是洛克菲勒从阿利桑那州回到纽约之
后,就和美孚石油公司的董事们相会。他们告诉洛克菲勒,他们正在为保护
潮水公司的控制权而战,请求洛克菲勒无论在什么情况下,都不要出售使命
公司的股票。但洛克菲勒却将股票卖给了格帝。他并不知道格帝为了取得潮
水公司的控制权正与新泽西美孚石油公司发生着一场较量。漏子被捅开了,
美孚公的董事们大力失望。既然洛克菲勒在股权分配之前,从那么远的地方
就把他的使命公司的股权卖掉了,他们只好也跟着做。这大大便宜了格帝。
格帝利用这个机会得到了使命公司越来越多的股份。他花了两年时间,
获得了641000股,占总数的40 %。这些股份虽然仍未达到多数,但他拥有
了最大的一批股份,可以监视使命公司在潮水公司的利益