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4、什么样的企业才能到创业板上市？什么样的企业才能到中小板上市？（8）

大名鼎鼎的“华谊兄弟”也是新服务业的典型代表。2004年，王忠军、王忠磊兄弟成立了浙江华谊兄弟影视文化有限公司，注册资本仅500万元。华谊兄弟成立伊始即联合投资了电影《天下无贼》，年末公映后，实现了1�2　亿元的票房，位列年度票房三甲。之后，华谊兄弟相继出品了《宝贝计划》、《心中有鬼》、《天堂口》、《集结号》、《功夫之王》、《非诚勿扰》等影片，均取得了不错的票房业绩。2005　年，华谊兄弟取得了《广播电视节目制作经营许可证》，加大了对电视剧的制作投资，先后摄制了《少年杨家将》、《嘉庆传奇》、《钻石王老五的艰难爱情》、《恋爱兵法》、《功勋》、《末路天堂》、《远东第一监狱》、《士兵突击》、《大院子女》、《鹿鼎记》、《身份的证明》、《人间情缘》等优秀电视剧。其中，《士兵突击》卫星频道累计播出21次，排名2007　年第一位。艺人经纪服务方面，华谊兄弟旗下目前签约艺人76　人，李冰冰、周迅、黄晓明、张涵予、陆毅、邓超、任泉、王宝强等一大批国内市场当红的艺人均与华谊兄弟签订了独家演艺经纪合约。华谊兄弟建立了较为完善的、业内领先的人才培养机制，这一机制的有效运作从华谊兄弟签约著名导演冯小刚的成长历程中可以得到清晰的解读。冯小刚的成长过程以电影《天下无贼》为标志划分为两个阶段：《天下无贼》之前，冯小刚的电影大多为喜剧题材，上映档期基本限于贺岁档，票房收入在3；000　万元到5；000　万元的规模，销售区域主要面向中国大陆市场，海外市场拓展较少，国际影响力尚小；《天下无贼》之后，冯小刚所执导电影的题材突破了过去单纯的喜剧路线，所执导的影片涵盖了古装剧、战争剧等多种更为复杂和深刻的题材立意，上映档期不再局限于贺岁档，票房收入达到亿元级别，作品销售区域逐步打开了海外市场，国际影响力与日俱增。在2008　年贺岁档大片《非诚勿扰》实现逾3　亿元的票房收入后，冯小刚成为首个作品票房超10　亿元的大陆电影导演。在冯小刚的成长过程中，华谊兄弟的人才培养机制发挥了重要的作用：华谊兄弟根据冯小刚现有艺术创作能力和未来发展潜力，结合电影市场需求，为其度身定制高质量的电影题材，帮助冯小刚提升执导水平、拓展创作思路和视野；在影片的投资拍摄中，华谊兄弟给予冯小刚充分的尊重、信任和支持，通过提高资金保障力度，聘请优秀的演职人员和加强剧组管理等措施，尽量为其创造良好的艺术创作环境，帮助其充分发挥执导潜质；在影片的宣传发行中，华谊兄弟不惜斥资宣传“冯小刚电影”品牌，塑造和提升冯小刚的个人影响力和行业声誉。通过这一系列行之有效的运作，连续经过《天下无贼》、《夜宴》、《集结号》和《非诚勿扰》四部大片历练的冯小刚已经真正成长为国内屈指可数的几位具有执导上亿元投资规模大制作影片能力、具有较强票房号召力和一定国际声誉的著名导演之一。

2006年8月，公司名称变更为“华谊兄弟传媒有限公司”。2008　年1　月21　日，公司整体变更为华谊兄弟传媒股份有限公司（以下简称华谊兄弟）。华谊兄弟的核心竞争优势是对影视、文化资源强大的整合能力，这一竞争优势构筑在“三大业务板块联动”和“工业化运作体系”的运营及管理模式之上。这也是华谊兄弟业务模式的独特性与创新性的根本体现。所谓“三大业务板块联动”，是指华谊兄弟是国内实现电影、电视剧和艺人经纪三大业务板块有效整合的典范，是在产业链完整性和影视资源丰富性方面较为突出的公司之一。所谓“工业化运作体系”，是在三大业务板块协同联动的产业链基础上，公司通过多年的丰富实践，将国外传媒产业成熟先进的管理理念