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第9部分(第1/4 页)

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任何的方案、构想和模式都是死的,纸上谈兵的故事只能是贻笑千古。真正的成功者总是能够知道灵活变通,活学活用,随机应变,快速反应,不管情况如何变化,都能够很好的驾驭局势,使局面朝我们设定的轨道发展。

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坚持到底

在成功这个终极目标的前面,横亘着的是一条漫漫而修远的道路,成功永远只属于那些锲而不舍、矢志不渝、永不放弃、坚持到底、不达目的不罢休的人们,绝不会与浅尝辄止、见异思迁生活在同一个屋檐下。

“也知年少登科好,孰料龙头属老成”,我国古代害死人的科举制度,曾经创造了梁灏八十二岁考上状元这样伟大的传奇,然而,从另一角度来说,梁灏这种从不放弃、坚持到底的精神,是不是也应该让我们现在心态无比浮躁的年轻人学习学习呢?

《封神演义》里的姜子牙垂钓于渭水之滨,直到80岁时才遇到明主周文王姬昌。太史公司马迁即使遭受到宫刑也不放弃,终于在狱中完成了被鲁迅推崇为“史家之绝唱,无韵之《离骚》”的《史记》。第二次世界大战中的英雄丘吉尔,直到62岁才当上英国首相,那时他已经历过无数次失败和挫折了。曾经有18位出版家否决掉了理查?巴哈的小说《天地一沙鸥》,最后由麦克米兰出版公司于1970年出版发行,到1975年,仅在美国一地,这本书便卖出700万册。

我在告中国足协的时候,家里人不理解,律师一开始都不支持,网上骂我想出风头的声音不在少数,执行的过程中也遭遇到了相当多的压力和困难,但是我不为群议所摇,始终没有放弃,果敢的坚持到底,最后既为中国球迷解了气,又给不作为的中国足协敲了警钟,更为提升自己的知名度、为我对中国足球和校园爱情说“不”的青春小说《不》前期的宣传造势,添上了浓墨重彩的一笔。

在这个世界上,百分之九十九的人为什么会失败,在于他快要踢出临门一脚的时候,当成功触手可及的时候,他放弃了。这是他们不能取得成功的最重要也最可惜的原因,从另一方面来说,这也就是成功者可以达成目标可以实现梦想的成功法则——永远的不放弃,绝对的坚持到底。

品牌延伸

我常常会觉得,人世间最大的浪费不是物质财富的浪费,也不是人力资源的浪费,而是无形价值没有得到最大限度延伸的浪费。

中国古代的“学而优则仕”,就是一种简单意义上品牌延伸。书读好了,不但可以挣来秀才、举人、进士之类的头衔,“一举首登龙虎榜,十年身到凤凰池”,还可以被放一任县委书记之类的干活,运气好的还有可能会被皇亲国戚招去做郡马驸马什么的(也不管家中是否还有秦香莲、卓文君之类的娇妻美妾),背靠大树好乘凉,从此青云直上前程锦绣。

时代发展到今天,人们的脑瓜子开始越变越聪明,于是就渐渐出现了“演而优则唱”、“玩儿什么优则商”什么的,单单我泱泱中华,就出现了不少的“三栖”甚至“四栖”、“五栖”明星。

陆毅本来是演电视的,忽然之间他也能出唱片了。郝海东是踢球的,踢出一点小名堂之后,开始卖“海东”牌运动鞋,现在还在英伦考执照准备将来当足球教练,至于他是否还要办足球学校、办体育报纸那都是他的事情,不在我老人家的管辖范围了。刘德华更厉害,不但影、视、歌坛悉数有他的份,据说他还投资了卡拉OK厅、健身房、餐饮、房地产等十七个产业,据说过段时间他自己还要当导演拍电视连续剧。

我们后起之秀的郭敬明也不甘人后,《幻城》2003年京会一炮而红之后,迅速推出《幻城》漫画版、成立《岛》工作室、写所谓“音乐小说”、给陈凯歌改编剧本、录唱片。我们不知道我们尊敬的郭敬明先生接下来还会要做什么,拍电影?做电视主持人?当导演?开书店?办“郭敬明学校”?等等等等。郭敬明这个品牌延伸得实在太厉害了,大有要把全中国大中学生口袋里的零花钱掏得一分不剩的迹象。

品牌延伸的最常见做法,是把已经取得成功的品牌延伸到新的产品上,希望借助已有品牌的强势地位来帮助新产品迅速取得成功。成功的原因当然有很多,其中最基本的一条就是利用了原有产品门类和新的产品门类之间存在有机的内在联系,从而用一个品牌来涵盖不同的产品门类。

我们从战略层面上分析,成功的品牌延伸策略必须遵循以下两点:

第一是品牌核心资产的价值最大化,即将品牌延伸到其核心资产

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