第10部分(第1/4 页)

，住在风景名胜的居民，很少被山水打动，他们更多会抱怨生活的艰辛，这样的感受与仅仅到此一游的人有着巨大的差异。我是心理学家，但我并不喜欢那些枯燥而强权的心理理论书籍，读它们是一件极苦的差事。因为这些理论总是用决定论或归因论的线性思维把原本和谐的内在世界强行地分类与化约，肢解着存在的感觉。为了补偿自己，我把更多的精力投注到自然、艺术、科学中，这样才能保持平和的心境。

工作并非生命的本质，工作只是谋生的技术。20年前，工作就是你的身份，现在工作只是一件外衣。后现代有一种飞特族，他们打3个月的工，攒够钱就美美地闲适或游玩大半年，要做到这点，手里需要有技术，被社会需要的技术。你学工程，工程技术就是你的技术，你要达到可以谋生的水平，当然要经历痛苦的时间。当然，如果你没有谋生的技术，你就必须打9个月工，甚至11个月的工，才能享受自我生活一个月。所以，寻找并修炼成一种高级技术，不管它快乐与否，能让你挣到足够的钱生活就可以。至于建议吗，我给你一句话，生活本身是艺术，本身充满着存在的激情与快乐，工作只是生活中一个小的构成，且工作是可以时时更换的，生活才是你真实的自我。

生活本身是艺术，本身充满着存在的激情与快乐，工作只是生活中一个小的构成，且工作是可以时时更换的，生活才是你真实的自我。

如何更好地与年长者交流？

我最近察觉这么一种情况，年长者在年轻人面前，总会有意无意地散发出一点傲气。对有丰富人生阅历的他们来说，这也是理所当然，身为后辈，我也知道要谦虚地听取他们的意见。但是有些时候，我感觉在他们面前，有点找不到自己的价值所在。我若提出自己的想法，总会被他们反驳。仿佛，我说什么都是错的、有偏差的。我到底要用什么态度和方式跟他们交流？

首先要想想对长者的敬畏是来自你的，还是现实。我们先认为有丰富人生阅历的长者会无意识散发傲气，那么感觉到这样的傲气是我们内心作怪。事实上，真正阅历丰富的人是非常谦虚的。有句话说：“知道得越多，懂得越少。”阅历越丰富的人越会以谦虚的心态对人。有时候，反倒是我们年轻人有一股子傲气，无知者无畏！在与长者接触时受到挫败，感觉自己差劲却又不愿意承认，把这种傲气归因在对方的身上。读你的用词，你不说某个长者，而使用“他们”这个词，说明你对自己缺少觉察。　。。

第三章　职场上常遇到的问题（2）

对某些年龄不小，阅历、知识、思想、智慧却不怎么样的长者来说，傲气是一种心理防御，实则怕被年轻人瞧不起。对他保持尊重与耳顺，也算是年轻人应当做的事情。我们不把这当做问题，长者的“傲气”就不会让我们的内心受挫，我们被长者指导、指正、指挥是当然的事，这是我们所处的位置决定的。值得担心的反倒是长者对我们敬而远之，不闻不问。只要我们纯正自己向上的信心，本着对工作的热诚，继续表达我们的想法，坚信自己的价值，最终会赢得长者的认可，而这种尊重是靠自己的实力换来的。何况世界终将是年轻人的，不用着急，多从长者那儿获得经验与知识，青出于蓝而胜于蓝，笑到最后的还是年轻人。

只要我们纯正自己向上的信心，本着对工作的热诚，继续表达我们的想法，坚信自己的价值，最终会赢得长者的认可。

下属有意集体排挤我

我今年30岁，是一家销售公司的经理。手下职员年龄都比我大，可能是因为年轻的原因，她们对我不服气，虽然她们表面上不说。前段时间，我一直比较信任的一个店员带头和其他3个人，同时跟老板提出要求辞职，说是和我的沟通出现了问题。如果让她们留下，她们的要求就是让我走。事情发生得很突然，在没有后备人员的情况下，我显得很被动，因为她们的目的就是集体针对我，但是对于沟通不利的具体情况，她们又说不出来。老板没有过多地指责我，只是提出我的某些方式可能处理不当。经过几天的分别谈心，虽然事情有所缓和，但是我觉得对于这样的情况，很难让我心里没有想法，我不知道该怎么和她们相处？

我能理解你的感受，但不太喜欢你的叙事逻辑，如果按照你的叙事方式，问题都是下属的，我会怀疑你缺乏自信。难以检视自己的不足和对变化没有很强的应变力，说明你的管理能力不会很好。客观地说，你也许真是一个很以自我为中心的女子，现实感弱，不愿与人分享太多。也许你喜欢独自的内心世界，在团队管理中