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第1部分(第1/4 页)

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第一节 诠释掌控力(1)

人类社会因为有了管理和秩序才有了今天的进步,因为有了组织 和协调才有今天的发展。古往今来,不同国家、不同民族、不同阶级、不同集体中的领导者,在他们各自担当的角色里,有的业绩突出,彪炳史册,如一颗颗闪亮的星星照耀幽暗的天空。而有些却黯淡无光,昙花一现,如过眼云烟,被人遗忘。为什么同样从事一种活动,结局却迥然不同呢?一个领袖究竟要具备怎样的条件才算是成功?作为一位领导者,如何组织、领导其他人?如何统领全局?首先要具有掌控力,能够掌控全局,适应并驾驭变化的局势,控制全局,进而领导全局。这也就是说,一定要做自己能够控制的事情,这样才是成功的领袖人物。

掌控力是什么?它是怎样的一种力量?我们先来看什么是掌控。双手用力握拳,这时你会感受到肌肉变得紧张。持续几分钟时间以后,你就会感到有些疼痛。而当你双手紧绷的时候,很难用它们去做其他的事情。接下来,双手松开,自然放下,使全身肌肉尽量放松。在这种情况下你不会感到任何紧张的压力,同时你也会发现,此刻的你很难用双手去进行任何有意义的工作。如果此时把你的双手慢慢举起,开始活动他们,感受肌肉运动时的节奏,感受你在掌控着他们。在这种情况下,你的手才成为真正意义上的手,可以真正用它们去做有用的事情。掌控就是这样一种感觉。当你神经紧绷或是精神松懈的时候,你根本做不了任何事情;而当你开始掌控时,此时所拥有的掌控力可以使你顺利地完成手头的工作,让你在处理问题的时候灵活而富有主动性。这是一种平衡,一种掌控自己,进而掌控全局的平衡。人不是万能的,但是人们的想法总是有千万种可能。有的人想要成为医生,有的想要成为律师,有的想要周游世界、踏遍千山万水。这不是单纯的金钱和时间的问题,因为每个人的精力和能量都是有限的,而这个世界、人们的生活又是复杂多变的。我们每时每刻都被各种各样的事事情所包围,各种选择都在争夺分散我们的注意力。你可能拥有无尽的想象力,但你的精力毕竟是有限的。有很多必须完成的事情等着你,总是有各种各样的事情等着处理,你的家庭、朋友、同事……都会不断交给你新的任务,还有你的梦想以及维持正常生活的压力。人们总是有太多必须要做的事情,而时间非常有限。

在今天,随着社会、经济的发展,人口流动性的增加,以及人们开始拥有越来越多的空闲时间,人们进行选择的机会、压力却都大大增加。选择是一件复杂而困难的事情,如何在选择中掌控自己、掌控周身的局面更是难上加难的事情。那么我们怎么样做才能够迎难而上,掌控自己,进而掌控全局呢?

掌控,顾名思义,即为掌握、控制,在自己力所能及的范围内主持、控制,能够预测和了解事物,并决定其结果。掌握住对象并使其不任意活动或者超出一定范围,使其处于自己的占有、管理或影响之下。

掌控力即能够控制目标对象的能力。这种能力是对事物的起因、发展以及结果的全过程的一种把握。它是一种内在驱动力,潜藏在每个人的身上,它是“个人能量”。

对于个人来说,掌控力是对时间、生活的规划、对预期目标的实现、对整体人生的把握的能力,谁掌控多一些,失控少一些,谁就会成功。通常懒惰、恐惧都是自己对自己的失控,让自己的目标引领前进的脚步吧,掌控自己的每一个步伐,心无旁骛,这样才能最快抵达成功。

第一节 诠释掌控力(2)

而对于企业来说,掌控力就是领导、管理者为了保证组织目标的实现,对于下属工作人员的实际工作进行衡量和评价,并采取相应措施以纠正各种偏差的一种能力。这其中还包括对资金、市场、消费者的掌控,对事业格局的规划,对权力的运用。找准团队核心的竞争力,说到底,就是对全局的把握,使其时刻处于自己的控制之中。

掌控力对于领导者来说,是至关重要的一种能力,是领导者把握中心、驾驭全局的重要体现。做好领导者,首先要做好一个掌控者。而掌控始于规划,这是掌控的前提条件,也就是通过控制关键因素来控制全局,一个领导者的主要责任是确立目标,选择战略和进行重大决策。

对于领导者来说,不必注意计划执行过程中的每一个细节,只需要注意那些对全局有重要意义的因素。对关键因素的控制,不仅能够使领导者集中精力,还能够提高控制的效率,以最少的投入把握对计划的偏离情况,提高控制的效力。规划的本质是将未来带到

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