第七十四章 迅速扩散的Quora(第1/2 页)

连rob这种人都忍不住下场写回答，更别提其他用户了。

ora一经推出后，迅速火遍了整个硅谷。

硅谷对于newan的新产品期待不已，当然中关村更期待。对于华国的互联网企业们来说，他们又有能够借鉴的模式了。

拳头电子社区推出后，无论是网易、新浪还是搜狐，都陆续照抄拳头电子社区的模式，推出了自己的游戏论坛。

这次搜狐走在了最前面，作为麻省理工的物理学博士，张朝阳做互联网本来就属于为生活妥协，按照他的性格，他更喜欢当一名老师。

ora推出之后，他麻省的同学给了他一个账号注册的验证码，张朝阳在注册之后腹诽道：“周新果然不走寻常路。

不管是游戏社区还是这所谓的知识问答社区，都不大规模开放注册权限。

拳头游戏社区只要花钱就可以获得注册账号用的验证码，这ora门槛更高，还只能邀请制。”

现在属于内容沉淀时期，ora只需要高质量的回答，还没有到追求用户数量的阶段。

因此周新没有大规模开放注册权限，他们发了一些注册验证码给各个高校的学生组织，以及各个高校的教授们。

同时还给硅谷的工程师和创业者群体发了验证码。

这些人在注册完账号后，又会获得三个验证码，他们可以自己选择把验证码送给任何人。

但是通过别人赠送验证码注册账号的用户，无法再获得账号注册验证码了。

这也导致ora在硅谷很火，不是每个人都能够在上面发言。

以至于在ebay上，一个ora的验证码能卖到50到100美元不等。

“量子力学为什么这么难学？”

量子力学有什么难的？这不是很简单吗，张朝阳心想。

再点开提问者主页一看，麻省州立大学的学生，难怪。

于是他在下面回答道：“因为你没有体会到量子力学的美，当你能够体验到量子力学体系的精妙之处时，你会觉得学习量子力学是一种享受，我推荐你先从”

“如何评价ora这款产品？”

“只能说这是又一次典型的newan式胜利，充分洞察和发掘用户的需求，通过互联网产品来满足他们的需求。

《愤怒的小鸟》和《植物大战僵尸》这两款游戏抛开不谈，因为电子游戏满足的是复合型的需求，而且他们和互联网产品有很多不同点。

在这个问题下主要谈ora，顺带把newpay和游戏社区谈了。

newan一直有一种魔法，那就是他能够意识到用户想要什么。传统纸质的电子游戏杂志只是告诉玩家们对于每一款电子游戏的看法，是信息的单一输出。

而在各大论坛的版面里，玩家们自发组织关于电子游戏的讨论，又分散在不同的论坛，无法形成合力。

这两者之间存在着壁垒，即便有纸质电子游戏杂志意识到互联网是很好的宣传阵地，他们也只是机械地把内容搬运到互联网上，多一个网站而已。

没有人想到过，把这二者的需求联系在一起。玩家们有知道一款游戏好坏的需求，有沟通交流的需求，同时也有知道其他玩家如何看待这款游戏的需求，拳头电子社区完美地把这一切结合到了一起。

newpay同样如此，电子支付是一直以来都存在的需求，但是只有newpay把支付做的如此简洁，验证码被newan应用到了极致。

而ora更是newan敏锐洞察力体现的极致，我猜测他是通过拳头电子社区上提问贴是最多而且活跃度最高的部分。通过此联想到，是否可以专门做一款回答类的程序。

因为每个人都会有问题，每个人也都会有回答问题的欲望，结合点赞、排名、关注用户等这一整套机制，形成了绝佳的产品。

我的问题集中在某一个领域，那我可以关注这个领域的专家，比如我有编程或者操作系统上的问题，我可以向丹尼斯·里奇提问，我有物理方面的问题，我可以向该领域的专家提问。

同时对于一些在该领域大量贡献优质回答的用户，我也可以关注他们，第一时间看到他们的回答。

这整套机制太完美了。和搜索引擎相比，ora要领先太多，他的回答是最专业、最及时的回答。

赞同机制能够让优秀的回答最快出现在你眼前。

我认为这是今年乃至近十年最优秀的互联网产