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第四十九条员工出勤情况，人力资源部应于每月终了后，编制统计表各两份，一份送会计部门核计薪资加扣，一份公布，限三日内接受更正申请。统计表有如下几种：

（一）《缺勤统计表》。

（二）《全勤人员名单》。

（三）《加班（勤）统计表》。

（四）《值夜人员统计表》。

第五十条人力资源部应为每一员工建立一份《年度考勤统计表》（印于《个人资料卡》中），逐月依据《考勤表》予以登录，经登录后《考勤表》即可销毁作废。

第五十一条每一年度终了，人力资源部应即依据《年度考勤统计表》，统计是否有未休完特别假的人员。如果未休或未休完的特别假，予以计入本人每年十二月份《加班统计表》内，按有关规定予以补休或增发薪金。

第五十二条每一年度终了后，人力资源部应当立即调查编制翌年度享有特别假人员名单，予以造册呈准后公布实施。

第五十三条有关考勤作业，请参照《人力资源管理规则》有关规定办理。

第五十四条员工因公出差，应至人力资源部领取《出差申请单》经呈总经理核准后（得向会计部门申请预支差旅费）并转人力资源部备查。

第五十五条出差者出差完毕三天内，须据实填写《旅费报告表》连同各项单据，一并呈报核销。

第五十六条出差作业，应参照《出差办法》规定办理。

第五十七条因有功需要奖励员工或因有过需要惩治员工时，可由建议人填报《奖惩建议申请单》，先由人力资源部签注意见后，呈总经理核定。

第五十八条人力资源部根据核准《奖惩建议申请单》发布《奖惩通知单》，副本抄送本人部门及本人知照，另一份送会计部门加扣薪资。

第五十九条人力资源部应按月将《人力资源奖惩通知单》登录于《个人资料卡》内。

第六十条奖惩作业应另参照《奖惩办法》规定办理。

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第5节：人力资源规划主要知识点（5）

第六十一条考核分年度考核与临时考核两种，其处理程序如下：

（一）年度考核：

每年度终了由人力资源部提供《考核表》，分甲、乙两种，并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依《人力资源管理权限划分表》，逐级考评核定等级，作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。

（二）临时考核：

为申请升降职，应附办理临时考核，以作上级批示决策参考依据。

第六十二条《考绩表》办理完毕，存于个人资料袋内，并予以登录。

第六十三条考绩作业应另参照《考绩办法》规定办理。

第六十四条人力资源部应于每月25日整理上月26日以后到职的新进人员《甄选报名单》，据此填制《薪资通知单》办理核薪，并由部门主管签署，转呈总经理核定，再登录于《薪资名册》后，再转会计部门作业。

第六十五条人力资源部应于每月25日整理本月份涉及调薪的《人力资源异动申请单》及《考核表》，据此填制《薪资通知单》办理调薪抄录，由人力资源部主管审核签章后与部门主管会签，登记于薪资名册，转会计部门作业。

第六十六条经批准离职案件，人力资源部应据此填制《薪资通知单》办理停薪，由人力资源部主管审核签章，登录于薪资名册后转会计部门作业。

第六十七条核薪与调薪案件于归档前，应登录于《个人资料卡》内。

第六十八条除人力资源部应备一份全公司人员薪资名册外，各一级部门亦应备一份所属人员薪资名册。

第六十九条薪资作业应另参照职薪办法中《职薪等级表》及有关规定办理。

第五章员工的培训

第七十条职前培训：

新进人员报到后，人力资源部应办理以下职前教育：

（一）介绍公司沿革、经营方针、工作环境。

（二）简介各部门组织、职责、作业状况。

（三）出勤规定及注意事项。

（四）介绍各部门办公室负责人及主管。

第七十一条在职培训：

（一）人力资源部于每年度开始，依所需培训目标、对象、课程、教材、预算，拟订培训计划。

（二）人力资源部于培训期中，应严予考核。