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发展。刚才看到《沈阳日报》,是一流的报纸,是非常好的城市报。
天津日报今年刚批下来成立报业集团,这与从去年开始的整体扭亏和报业发展是分不开的。我们现在拥有六报两刊一网,其中有三张日报,一个是1949年创刊的《天津日报》,那年正好是牛年,我们称之为牛拓荒;2000年是龙年,《每日新报》创刊叫龙抬头。今年是马腾飞,并购了《天津青年报》,包括它的1900万的债务,我们今年要投入4500~5000万改造《天津青年报》。媒体已经进入了大投入的时代。2001年我们停了《天津农民报》,办了一份周报《假日100天》,它是一份橙色报、瘦报,一份定位在白领的年轻人的都市休闲报,不到一年的时间发行量突破17万份,周报市场基本上拿下来了。同时我们还拥有老品牌《球迷》报和《采风报》,还拥有《新广角》和《蓝盾》两本杂志,现在看整体结构还是比较合理的。我一直有一个不成熟的想法,过去报业的竞争是点对点的竞争,而现在报业的竞争是规模和结构的竞争,谁的规模和结构比较合理,在市场上就能占到比较好的位置,拿到大的份额。这两年我们一直在结构上下功夫。
我们还进行了一些资本运作。2001年市委批给我们建550个报亭,这550个报亭我们做了一个概念,在选址的时候拍卖给下岗职工,点位拍卖了1500多万,在做到一半的时候,我们又融资了5500万,与天津药业、天士力公司、上海复星合作,成立了目前全国媒体最大的物流配送公司,使我们的报业又发生了新的变化。同时又拿了《假日100天》的刊号与一家企业合作,成立了假日传媒公司,这个公司负责经营,在我们零投入的时候,公司吸纳了1500万资金作为启动资金,报社正式职工900多人,再加上社聘人员,总共3000多人,目前人力资源也正在调整。从我们报社的发展证明一点,中国的传媒业已经进入了快速发展时期,那么,在快速发展时期如何保持其先进性,如何保持其大的发展势头,尤其在“入世”之后,默多克这样的集团已经开始步入我们的市场,明年零售发行在八个城市要放开。在这种情况下,如何保持这种发展势头来与我们国家的经济发展相匹配,是一个很重要的问题。
前几天在香港参加了《大公报》100周年庆典。由香港特区政府和香港《大公报》联合举办了一个世界报业发展论坛,我被邀请作了主题发言。当时只谈了观点,一些国外媒体对我提出的观点很关注,特别是中国媒体在进入快速发展的时候,什么才是中国媒体的先进性,以及投资的宽度和多元化问题。我想今天与大家谈得宽泛一点。我们的报纸不再是过去的报纸了,不再是吃饭的报纸了,应该是一个有大收入的报纸,报业的发展应该与职工利益和市场发展、资源配置相一致。昨天我看《经济观察报》,星空广播在珠江三角洲落地后,以与CCTV—9互为交换为条件又要落地。如果星空广播落地,默多克的赢利时代,我认为是可以在大陆传媒业开始,这个举动不是小举动。现在市场变化很大,分割的可能性越来越大。暂且不论国内媒体之间的竞争,国外媒体进来之后对我们的冲击是不可小视的。
信息全球化下的传媒业(2)
我认为,中国的传媒业在改革开放20年来已经进入了高速发展期,那么高峰来到没有我不作断言。但就20年的情况来看,尤其是近几年以都市报为标志的发展情况来看,中国传媒业的发展速度和增幅远远高于国内GDP的增长幅度,高于其他行业的增幅。所有这些都证明,中国传媒业走向开放性的时候,朝阳时代已经来临,已经走到了巅峰阶段,我不知道这个黄金期还有多长时间,但就“入世”而言,就默多克而言,就贝塔斯曼而言,也可能就我们的报纸而言,是机遇与挑战都非常大的时期。我不知道我能不能表达清楚。我们目前面临的形势,不论是经济发展还是企业发展还是报业发展,发展总要有大的背景。而我们的大背景是什么呢?我们面临的是经济全球化的大背景,这个背景带来的媒体变化就是信息全球化。有一个传媒学家叫麦克·卢汉,他在几十年前提出了地球村的概念,当时并不被人认可。但是今天,当经济全球化不仅仅是一种姿态,而是实质性进入融合期的时候,他的观点被无数事实证实了。数字化时代、网络的变化以及经济全球化带来的信息的壁垒已经没有了,至少在信息的管道上,环球同此凉热。
世界上发生什么事情,比如煤矿爆炸,世界各地这儿打仗那儿打仗,一是现在的世界不太平,的确进入了多事之秋,但并