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第8部分(第1/4 页)

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上何好德的一力主张,最终这个项目才落到拉拉身上。

何查理继续说:〃不管指派杜拉拉做这个项目的原因是什么,我听起来,从最初对总裁意图的理解,到她展示给各方看的SOP,以及整合资源,说服各方妥协合作,一直到最终出来的结果,都很漂亮!”

陈杰忽然想起那封何好德给拉拉的信,拉拉上午面试时特意给他看过,他连忙告诉何查理:〃杜拉拉今天带来了总裁给她的一封信,她给我看了一下。在这封信中,对上海办装修项目的满意之情,溢于言表……那么DB对杜拉拉的栽培有加也就不难理解了。”

何查理对这事儿没想明白,他问陈杰:〃既然如此,不错的一个人才,怎么他们后来又不继续好好培养了呢?你有没有问问她,为什么想跳槽?”

陈杰说:〃问了。她说得很谨慎,主要是因为工作地点的缘故……他们总部设在上海,她这个职位按道理要设在总部的。如今她想再发展,公司方面操作起来有难度。听起来,这个理由也算合理,我猜确实是公司没有进一步栽培她的原因之一。另一点,是我分析的,据杜拉拉说,他们的总裁和HR总监都换了人,我想,可能她和新老板之间有点问题。具体的原因不得而知,我试图询问,但没有问出什么来。杜拉拉显然很谨慎,不愿意随便说现任老板的不是,但给我的感觉,就是上下级之间没有建立起足够的信任和默契。”

何查理点点头说:〃你的分析有道理,很可能是一朝天子一朝臣的缘故。如此,她要跳槽倒不难理解了,人才嘛,总是既有理想又有脾气的。”

何查理沉吟了一下,对陈杰说:〃我支持你的选择……不过你一定要考虑清楚一点,杜拉拉在C&B上可是一张白纸呀!用这样的C&B经理,总有点,怎么说,惊世骇俗?我这心里,还真有点不踏实。”

陈杰听何查理说〃不踏实〃,忙说:〃查理,我明白您的意思,这也是我原先最担心的地方。今天面试,我特意和她谈了两个小时,后一个小时都在问她C&B的内容。我发现,她对C&B的知识和观点,远超出了我的预计,说实在的,她让我挺惊讶。而且,她考虑问题还是比较周到细致的,条理不错。其实很多活,我感觉她现在上手就能干了,假以时日,很快就能熟练起来。”

何查理听了才放心一些,说:〃原来是这样。那比我想的要乐观。你有信心就行了!那你要安排杜拉拉给麦大卫见一见喽。”

何查理提到的麦大卫是SH亚太的HR总监,陈杰作为SH中国的HR总监,虚线向麦大卫报告。

陈杰说:〃是,我这不是想着先来请示您的意见,既然您同意我们用杜拉拉,我这就给大卫发邮件,看他什么时候方便,面试杜拉拉和李卫东。”

何查理说:〃你这次找到的李卫东,倒是各方面看起来都比较理想的经理人选,做培训也行,做OD(组织发展)也行。麦大卫一定也会赞成用李卫东。杜拉拉八成要有争议了。”

陈杰说:〃开始我是把培训经理和C&B经理都放给〃麦田〃去招的,可是C&B经理特别难招!要不是〃麦田〃那里实在没有像样的进展,我这次也不会尝试让〃猎豹〃做C&B经理这个位置。看来,〃猎豹〃的老猎果然名不虚传。”

何查理点点头,安抚陈杰道:〃难为你了陈杰!你接手的这个团队原先的基础确实比较薄弱,人员素质不理想,制度也不健全。你来SH这一年多,不容易呀!对了,我今天才听说,圣诞前你发烧去打吊针了,怎么不休息两天?身体一定要多保重呀!”

陈杰感慨道:〃查理,谢谢你的关心,说实在的,能得到老板的理解我就很欣慰了。工作重,团队底子薄,我都有信心面对。我特别希望这次招来的两个经理能帮着我一起建立起一支强大的HR团队。”

陈杰刚回到办公室,老猎的电话就过来了,催问面试结果。陈杰告诉他,和何查理讨论过了,决定选杜拉拉。

老猎一下听出来陈杰心情不错,就得意起来,说:〃看!我推荐的人不会错吧!〃陈杰说:〃你先别高兴得太早,等她过了三个月试用期你再得意不晚!〃老猎得意洋洋地说,〃陈总监,你放心!三个月之后,你只有比现在更满意!”

老猎又问陈杰:〃价钱谈好了吗?”

陈杰查了一下自己的面试记录说:〃她目前的年薪大约25万,她向我们要求月薪一万九,按我们的薪酬体系,年薪就接近30万了……她要的大约是20%的增幅,考虑到这中间她还能从DB获得一次年度加薪,这

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