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我知道，我正在进行的工作，是和政府部门间的一次赛跑，和他们在一起订房间了，我所有拥有的优势，就是更加灵活的政策，比如说在价格方面，我可以更灵活些。

正当我几乎要放弃的时候，一个四星级酒店的营销部经理告诉我，他们愿意提供房间及会场，让我们来召开嘉迪全球形象发布会，不过要价也比较高。我问对方多少，对方给我一个报价，我算了一下大概每个房间比平时多了六七十快钱的样子

钱看来还是一个好东西。

我粗略地算了一下，这高出的部分总额还是在公司可承受的范围之内，于是我把这个情况上报了老板，老板说可以。于是我就把这个酒店的营销部经理叫到了公司，两人当场在公司就签订了一个合作协议，当我们两人的笔与公章在协议上落下去的时候，我一直悬挂着的心也放了下来，总算把酒店给落实了下来，活动可以做了。

那几天，我的心情一直很好，很有成就感，与政府的赛跑，我们共赢。

当我把酒店签下来的时候，公司就关于这次活动是否开展的争论也在不断地进行着，大家的意见很不统一，特别是来自营销部门的意见很强烈，因为本次的形象推出与这个部门的关系很大，比如说第一家形象店的装修、代理商邀请等等，都要这个部门去落实，这个部门认为时间太紧张，如果做出来的东西不好，不如不做。

老板决定召开第二次全体中高层干部会议，讨论这次会议到底是否举行，这次参会的人员有二十个，老板就按照顺序，叫一个个发表自己的意见，老板就一直听着，当第二十个发言完毕的时候，老板开始总结陈词：那这个活动就延迟举行吧。

我的脑袋又开始发麻了。

当老板“那这个活动就延时举行吧”这句话刚刚落下，我就心里直打鼓了，因为我刚刚不几天，费尽千辛万苦把宾馆给找下来了，还签了协议，最后就不做了，我应该如何向宾馆方交待，尤其是在这个时候，宾馆方是放弃市里的一些接待，专门做公司的活动，现在就一句话，让人家宾馆方真的不好做，我应该如何向人家说呢？

我的头大了。

会后，老板跟我说，把宾馆给退了吧。我又能说什么呢，在老板面前，我能说不行吗？我说：好吧。

当我抱着万分的歉意把公司的意图给酒店的营销部经理说这件事情的时候，对方非常的意外，开始有点生气，后来我说以后补一次活动到他们那里举行吧，对方才稍稍和缓了口气，勉强说：好吧。

其次，我也知道，对方除了说“好吧”外，又能说什么呢？因为在合同签订的时候，对方曾经提出如果有一方违约应该怎么办或者要公司交纳一定的订金的时候，我跟对方说，我们都是大企业，说话当然算数，对方也就只有作罢。

不过不管怎么讲，我到现在对这个酒店，一直心有愧意。如果有机会，这份人情债，我是一定要还的。

第三章　渐行渐远（27）

（十六）、比别人做好一点点

嘉迪是一家全国民营百强企业，对于这样一个名企，每个能进去的员工都不简单，甚至可以说很优秀，当大家都很优秀的时候，狭路相逢勇者胜，只有从优秀走向卓越，才能更好地生存。

老板从来不骗人，但据我所知，至少有一次是骗了我们的。他说自己的成功70％靠机遇，30％靠努力，但我知道每天早上他都是八点半就到了办公室，每天晚上都要到八点钟才离开办公室，星期天几乎不休息。

1、小题大作

人是有惰性的。一个人在一个组织中呆的时间长了，经常是每天都做一样的事情，很多大学刚刚毕业的学生，刚到一个企业，经常是由一个同事关照着，手把手地教着他什么事情应该如何如何做，这样对一个事情的做法也就习以为常了。

记得刚进入嘉迪的时候，就职于行政事务部，当时，由于这是一个行政管理的部门，是经常要组织人员到各部门检查工作的，如检查卫生、纪律、出勤等等，但这个部门却让负责人的头很头痛，那就是这个部门的工作人员经常把报纸看完以后就随手乱扔，把整个办公室搞得乱七八糟的，好几次老板在全体行政干部大会上都提到：行政部门要加强监管的力度，同时自己要以身作则。

每次开完会，部门的负责人总要把我们全体人员召集到一起，共同研究落实老板的会议精神，每次都要提到办公室的整洁问题，但每次都是事过境迁，江山依旧。这也让办公室的一文员很头痛，每天整理办公室，总是显得很乱