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看完邮件后，昆西再看了一眼时间。

现在是美帝东部时间早上九点钟，正是****晚上时间。

手指放在鼻子轻轻摸了一下，昆西拿起自已座机直接打下一个电话。

“昆西先生，早上好。”盖尔声音很快就从电话中传出来。

“盖尔，晚上好。”昆西目光还停在电脑那份邮件上，道：“华夏体育要出售pa牌消息，你可以百分之一百确定？”

“他们是有这方面意向。”电话中，盖尔先生的话显得不是十分真切：“正如我在邮件中提到，迪亚纳中国很有可能是接盘者。据我收到的最新消息双方现在正在进行谈判。昆西先生……我觉得我们应该整合pa牌，不让这个品牌落到迪亚纳中国手上。”

“就是为了不让这家公司落在迪亚纳中国手上，所以我们就要出资几亿美元从华夏体育手上买下这个今年盈利还不到二千万美元的品牌？”昆西问道。

“我认为这是我们阻止迪亚纳中国的最好方式。”盖尔先生道，显然对于这个做法十分认同。

昆西重重地叹出一口气，声音间略有一丝不悦。

“盖尔，虽然我们公司持有着大量的现金资产，但我们的资金应该用在更合适和更需要的地方。要是你觉得迪亚纳********是我们耐耐未来在中华区的大敌，我们总部明年可以加大中华区投入和支持，完全没有收购一家贴着欧洲表皮实际土生土生的白皮黄心品牌。”

“可是，迪亚纳中国……”

“迪亚纳中国是做了很多大动作。”昆西缓缓地道：“可不要忘记了，我们公司在大中华区的主要对手是阿迪王。”

对迪亚纳中国，昆西也不得不承认，这家中华地区土生土长的品牌和耐耐中国曾经遇到的竞争对手不同。

这家公司的某些做法显得更有远见性和前瞻性。

以品牌全球化为例，大中华也不是没有公司曾经试过走出中华到欧洲区开店零售店，对于这些品牌举动，耐耐公司并没有过多地放在心上。事实上，这些品牌在全球扩张要解决像跨国管理、物流管理等各方面问题，在耐耐公司看来“在中华区有这样能力的本土体育品牌，就只有那么一二家”。

但迪亚纳中国却完全不同，这家公司也有进行全球化扩张，但其扩张路径却是进行数据化收购。迪亚纳中国进行这样操作，还真的是给耐耐公司一点小麻烦。

但也仅仅是一点小麻烦罢了。

电话中，盖尔微微沉默起来。

作为大中华区负责人，他自然听明白董事经理的意思。

“迪亚纳现在发展势头很好。”昆西对此也不得不承认，迪亚纳中国是这二年以来大中华地区发展最好的规模以上品牌。

“但又有谁知道，这个品牌会不会成为下一个pa牌呢？”昆西道。

进入到大中华区已经有超过二十年的时间，耐耐公司什么样对手没有遇到过？

“相比起pa牌来说，李安公司更加适合我们耐耐。”昆西出声道：“如果可以，你们可以和李安公司接触接触。”

这个土行土长的中国品牌与耐耐品牌基因有几分相似。相比起pa牌来说，李安公司才是最适合他们的选择，很早以前，耐耐公司高层就很严肃地讨论过收购李安这个品牌的可能性，但因为收购成本太高，再加上创立人不愿意转让耐耐公司才作罢。

“李安公司创始人并没有这方面的打算，我们的收购行动不可能成功。”盖尔微沉默，道。

最近二三年，大中华区各大品牌发展或多或少都遇到了一些麻烦，而李安公司正是麻烦的核心和旋涡。

但就算如此，耐耐公司想要收购李安公司也是件基本不可能的事。

盖尔先生道：“昆西先生，李安创始人现正准备出山重整品牌。”

以他对李安创始人了解，对方做出这样举动就不可能有再出售公司的可能。

“我觉得我们还是要考虑pa牌。”盖尔坚持自已意见，道。

十分钟后，大中华区。

夜色已经深了，当盖尔先生挂掉电话时，就像是松下了一口气似的。

董事总经理的态度，已经由原本“不会接受耐耐收购pa牌”，软化成“将这件事递交给管理层进行讨论”。

总公司方面摆出这样的态度，说明他们提议还没有全被否决掉。

……一切还有机会，不是吗？

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二天后。