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见到我的分析，她开始打字。过了两分钟还多，她竟然还没打完。忽然她不打了，我还以为她要把一大段话发给我呢，结果只有一句“嗯，好的，我都知道了，谢谢你呀”。

我笑笑，回答：“别客气。”

这之后她再没理我，过了许久，我看到经理张红东被一个电话叫离了座位。过了半个多小时，他才又面无表情地回到座位上。

临下班的时候，我看到了公司内部网站上的一贴“关于英语培训的最终决定”，内容是：一，每周二的英语培训暂时只对各组组长与高级工程师开放，时间不变为下班后六点到八点。本期培训结束后，根据意见回访再确定是否对普通工程师开放；二，每天中午的英语学习时间为一点到一点半，时间定为半个小时；三，培训讲师为人力资源部刘姗，会对参加英语培训与英语学习的员工进行考评。考评结果不计入工资与年终奖范畴，但是会影响员工晋升与加薪。

看完后我有点纳闷：“经理不是刚口头发的公告么，怎么这么会儿就全变了？”忽然想起他被电话叫走、很久才回来的情景，又想想新计划的内容，我不禁瞠目结舌，寻思：“难道这是刘姗所为？如果真是她协调的，那这个人简直太厉害了。刚从我这里收集上来同事反馈，她马上就制订出新的更合理的计划来。为什么说新的计划合理？新的培训计划刻意将员工分为高级与低级两种。这样高级的会因为自己身属高级，培训起来更有优越感，自然会全力学习；而低级的由于自己被排斥在外，肯定会心生不平之感，必定可以刺激出他们的上进心。那么以后再开培训班的话，低级员工也会更在乎，因为在这里他们可以找到与高级员工的平衡点。至于中午英语学习时间的缩短，是对占员工大多数的那部分懒人的妥协。这种人，如果逼得过紧，迟早会反。新的计划一张一弛，实在是无懈可击。这个刘姗，实在不简单。”

下班了，可是没有人走。我作为一个第一天上班的新员工，更不能先走，这会给领导带来不好的印象的，他们可能会这么想：“这小子，下班就匆匆忙忙地走了，工作完成了么？是不是为了能够准时下班而将工作马马虎虎地完成的？这人态度够不够踏实、算不算认真？”能当上领导的人都不是普通人，我都能想到，他们想到的只能更多。

高亮下班了，他提着包从我桌前走过，问道：“走么？一起走吧。”

我想到后面的组长王凯还没走，就故意用他能听到的声音说道：“不呢，你先走吧，我还要再看两段。”

高亮嘟囔了一句：“这有什么可看的呀？你是来做软件测试的，不是来学习企业文化的。”说完摇着脑袋走了。

我心说：“这个憨货，跟八戒也差不多了。不说他理解不了我的深刻用心，单就他在公开场合说企业文化考试的不对，恐怕就不会受好气了。”

以己度人，如果我是领导，新来的员工说企业文化的不是，自己心里怕也不怎么舒服，起码对这个员工也不会有好印象。很简单，人家都没抱怨就你抱怨，那就是你的问题。

其实我刚才大声回答高亮的问话，也是赌博，赌得就是组长会听见我的回答，并对我的认真刻苦留下好的印象。当然，如果他没有听到，那也没关系，日后我还会更努力地表现。

我聚精会神地盯着屏幕，嘴里念叨着企业文化，脑海里却在想这想那，一会想起总是跟我斗气的文静，一会又想起纯真而又可怜的小雪，可过一会，马上又想起了家里挨饿的猫咪。

耳边忽然传来一句亲切的话语：“李刚啊，还看企业文化哪？下班了，可以走啦。”

啊，是组长王凯要走了，过来问候我这个新人。

这个机会我怎么能放过，马上也亲切地回答：“组长，你先走吧，我还要学习一会。过几天就考试了，我可不能给咱们组抹黑。”

“哈哈，好。”王凯笑着拍了拍我的肩膀，续道：“好啊，很有团队精神呀。你看吧，但是也不用太在乎，这玩意确实没多大用的。我先走了。”说完踩着鞋跟声走了。

看来组长对我的表现还很满意，我心里很是高兴，心想：“得，把组长哄走了，我也不用再表现了。也没人能让我表现了。我也走吧。”眯着眼睛看到电脑右下方，已经晚上六点半多了。

………

看到有人呼唤美女文静了，呵呵，我这里方便透露一下信息，还有几章，文大小姐就会以更诱人的姿态现身了。

还有，我们的主人公是如何从一个最低级的tester成长成管理者的呢？请大