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对不对，请用实践检验。

不比速度要比结构

现在有很多培训师在给企业领导授课时强调，企业发展速度是企业强大的根本，并提出“快鱼吃慢鱼”的理论，我对这个提法有不同的看法。

企业培训师倡导：速度最重要，速度是决胜的根本。其理论根据是：在鱼类中，并不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。这个观点听起来有道理，但实际上没有抓住根本，过分强调速度，忽视了企业内部的核心治理，在企业内功上用劲不够，盲目扩张。不讲基础的快，只会是“基础不牢，地动山摇”，是非常容易出问题的。

“快鱼”之所以快，其根本不是速度，而是鱼本身的完美结构——合理的内部构造、流线型的体型、摆动有力的鱼鳍等。要学快鱼，首先应该学它的身体结构。它的身体结构设计精妙、优等，它的速度才快。倘若是一条普通的鱼，缺乏快速游动的能力和结构，拼命地加快速度，别说是想吃鱼，自己也把自己累趴下了。我们看到大马哈鱼，拼命地逆流而上，最后耗尽所有的体力而死亡。强调“快鱼吃慢鱼”的企业培训师们，只看到了现象，没有看到快鱼为什么快，没有看到它漫长的进化过程，没有看到它完美的身体结构，不知道内因是它的根本，而以为速度是吃其它鱼的根本，据此让所有的鱼都快跑，以速度定胜负，这种理论简直是荒唐可笑的。

快鱼吃慢鱼的思维会误导一些青年，使他们在做人做事上更加浮躁，为求速度急功近利，藐视道德和法律法规，投机取巧、不择手段，其结果往往是害了自己、也害了家人和社会。这种思维鼓吹企业加快发展速度，而忽视企业的内部治理和内部发展，抓根本不够，强调企业快速地上新产品、新项目，进行新扩张。企业要真这样做了，会像大马哈鱼一样死得更快。

成功的根本不在于速度。幼儿园的小朋友都听过“龟兔赛跑”的故事。它告诫人们：速度不是最根本的，只要有憨厚仁爱的品德、自强不息的毅力、虚心的品格，哪怕他自身奔跑的速度像乌龟一样慢，也能取得成功。个人是这样，做企业也是这样，甚至国家建设也是这样。我们国家现在提出社会要“又好又快”地发展，把“好”放在“快”的前面，把质量放在首位，是科学的发展观，是英明的决策。与之相反，1958年的“大跃进”提出“大炼钢铁”、“超英赶美”，结果经济没有搞上去，反而大倒退，饿死了很多人。

我们学习“快鱼吃慢鱼”的思维，其实应该学习“快鱼”的根本，不只看它的速度，更要看它自身的结构。有的企业不知自己为什么而生存，企业经营方向不明，没有为社会创造优质产品的理念，只管拼命地往前冲，忽视自己企业内部的凝聚力，忽视自己的社会责任，以吃掉其他企业为目标，把与其他企业做你死我活的拼斗当为工作重点，其结果是失去社会的认同和支持，自取灭亡。就像手扶拖拉机，它的内部构造比不上奔驰汽车，就算加大马力，提高速度，跑散了架也追不上奔驰汽车，甚至会车毁人亡。

所以，速度不是根本，结构是根本，什么样的结构决定什么样的速度，结构与奔跑速度相匹配，企业才能长久；盲目地求快求大，以速度定胜负，不仅浮躁，而且幼稚。企业是这样，做人也是这样。

做人，要想成为受人尊敬的人才，为集体、为社会做更大的贡献，就必须强调内因，从自身品质抓起，下工夫培养自己的仁爱、虚心、自强不息的品德，有了这三个品德，跑起来才稳当。

2008年，中国男足最缺什么

中国男足很多时候是中国球迷的痛。2008年奥运失利后，中国男足又被人戏称为“梦游之队”。

2008年北京奥运会上中国男足对比利时的足球预选赛，一场球赛下来，因严重犯规，中国两名队员被罚下。这件事不仅遭到国外媒体的指责批评，中国球迷也是骂声一片。这可能是我们球员、教练始料未及的，球员可能认为自己置个人荣辱于不顾，在绿茵场上拼命厮杀，用脚狠踹对方球员，表现出的是一种“忘我”的狠劲，非但没有受到赞许，反而受到了批评，他们感到委屈。其实，他们这个委屈，暴露了中国球员和教练对“更高、更快、更强”的奥运精神的理解存在问题。

国奥队的惨败又让我们想起米卢。米卢带领中国球队第一次冲出亚洲，进入世界杯，那时候，他让每一个中国人都感受到足球的快乐。米卢提出的“快乐足球”，也深入千家万户，激励过千千万万的中国人。米卢走了，“快乐足球”离我们越来越遥远，中国人对足球的期望越来越高，