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起了瓜迪奥拉在巴塞罗那队内的无上权威。

最顶峰的时候，瓜迪奥拉手下的教练团队多达二十几个人，一直到罗塞尔上台后，因为要缩减球队的财政，才将这个教练团队裁减掉，这也才引发了瓜迪奥拉和罗塞尔之间的矛盾。

至于穆里尼奥的国际米兰，那就更不用说了，几乎是在俱乐部倾尽了所有的一切，包括莫拉蒂的财力，以及球队上上下下的一切资源，豪赌出来的一次不可持续的成功。

而成功之后，国际米兰也迅速滑落。

至于弗格森的曼联，以及这些年来的拜仁慕尼黑，也没必要多说，他们绝对是欧洲职业球队经营的典范。

就好象拜仁慕尼黑。

在经历了世纪之交的成功后，随着基尔希集团的破产，德甲的整体沦落，拜仁慕尼黑也跟着沉沦，出现了长达几年的动荡，在欧洲赛场上无法有所作为。

但是，在这几年时间里，拜仁慕尼黑并非没有成绩。

那就是，德甲班霸靠着自己出色的经营体系，不断的突破自身经营的极限，扩大财政收入，进一步巩固了自己在德甲联赛至高无上的统治者的地位。

可以说，经过了那几年的积累，拜仁慕尼黑对德甲联赛的统治力，几乎是达到了最顶峰。

最近这些年，欧洲逐渐盛行一个新的词汇，技术总监。

也可以叫做足球总监，体育总监，反正什么总监都一样，但意思基本上没变。

那就是，在主教练和管理层之间，安排一个缓冲的岗位。

最著名的当属当年切尔西从托特纳姆热刺强行挖走足球总监，丹麦人弗兰克·阿内森。

也可以说是这一件事情，让足球总监，或者是技术总监，第一次出现在球迷的面前。

那到底，它是一个什么玩意儿呢？

很多球迷一直都存在着一种误解，觉得站在台前的球员和主教练，理所应当的就该成为球队的主角，就好象曼联的弗格森，阿森纳的温格那样，球队的所有资源都应该朝着他们去倾斜，可真是如此吗？

众所周知，对于绝大部分的球队来说，不管是球员，还是主教练，哪怕有合同在身，都是流动性相当强的职位。

试问，一名球员能够在一家俱乐部效力多少年？

而众所周知的，一名主教练在一支球队最合理的执教周期是四年！

换作是一家成熟的公司，是不是会愿意在一个随时准备跳槽，或者是只能在球队待四年，四年后要么跳槽，要么就工作能力下降的人身上，投入如此惊人的资源呢？

答案非常非常的肯定，不可能！

所以，弗格森和温格，都不应该成为典型，他们是特例，不是常态。

而真正的常态是，主教练只不过是俱乐部聘请的一名项目经理，干得好就留，干不好就走人，如果你被人挖角了，也没关系，我能够在最短的时间内再找一个合适的人来代替你。

这就技术总监，或者是足球总监的职责了！

说句冒犯点的话，如果单纯从管理层面来看，温格对英超球队的贡献，要大于弗格森。

为什么这么说呢？

如果仔细看看，就不难发现，弗格森严格来说，并不是一名出色的俱乐部经营者。

是的，他对战术的理解很透彻，他的学习能力很强，可是呢，他依旧摆脱不了过去那种老板赚钱，主教练花钱的传统分工，他所取得的成绩，基本上都建立在投入的基础上。

而一旦他下台，曼联立即分崩离析，这就非常能够说明问题了。

那就是从头到尾，曼联不管在商业层面上再怎么成功，可在竞技层面上的管理是一塌糊涂。

但阿森纳呢？

别看温格的球队近些年来成绩不堪入目，但阿森纳稳定的保住了欧冠十六强，而温格本人在财政控制上的能力，更保证了阿森纳的财政健康和可持续发展。

弗格森从九九年带领曼联勇夺三冠王开始，他就缺乏一个长期的组队方向。

例如天价引进贝隆，谁都知道你要改造球队的战术，可结果呢？

半途而废！

或许有人会说，那是因为贝隆不适应！

对，但只要是引援，那就一定会存在风险的。

贝隆不适应，难道就不能改造球队的战术来帮助贝隆适应？

再换句话来说，如果你的理念够坚定，贝隆不适应，难道就不能换别的球员？

之后出