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第39部分(第1/4 页)

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(3)具体

一个品牌的承诺,应该“具体”——有针对性地强调品牌的功能、服务和质量等。譬如商会2005委员会的理事邹其芳是瑞尔牙科诊所的创始人,他给瑞尔制定的品牌承诺就非常具体:“我们都是绅士和淑女,我们要为绅士和淑女,提供绅士或淑女式的服务。”

瑞尔牙科诊所的承诺

邹其芳为什么做这样的品牌承诺?这是因为瑞尔的定位是高档私人牙科诊所。

为了保证这个具体的品牌承诺能够具体地实现,邹其芳在诊所制定了全方位为患者服务的规定:一是要求其诊所的医生和护士,必须有良好的职业道德、服务意识和沟通能力;二是要求患者就诊必须提前电话或者网络预约,以便于安排合适的医生为患者提供最好的医疗服务;三是让患者从前台登记、治疗到配药的整个过程,都有专业人员陪同,并且每一个患者都有自己的档案,都是在单独的诊疗室接受治疗。书包 网 。 想看书来

第10章 打造品牌(12)

(4)诚信

我曾在媒体上看到一个调查新闻,说记者调查一个大学毕业班的简历,竟然发现16个人说自己正在担任班长,其余的同学也都是班干部。这是个令人深思的现象,就算是应聘管理职位,我也不认为担任过班长是决定性的优势。而如果是在技术岗位上,更要注重专业技能,为此而付出诚信的代价?值得吗?

诚信不仅仅是企业的生存经营之道,也是个人的立身根本。

诚信包括两个方面,一是诚实,二是信誉。

巴菲特曾对他的员工说:“如果你把公司的钱亏了,我可以理解;但是你把公司的声誉搞坏了,我会毫不留情。”

花旗集团大中国区CEO施瑞德则这样谈花旗的品牌承诺:“花旗集团的历史可以追溯到1812年,花旗的品牌之所以传承至今,在于其品牌传达的是一个公司对顾客和股东的承诺。这个承诺与我们的价值观紧密相连,而这些价值观则是我们成功的基石,这就是诚信经营。”

“很抱歉,我忘记了。”

前程无忧的总裁甄荣辉曾多次公开讲述他过去的面试经历。

甄荣辉大学毕业时,参加惠普香港公司的校园招聘。在经过七八次面试之后,终于迎来了最后一轮总经理的面试。当时,那位总经理在一张白纸上画了一组晶体管,要求他画出各个晶体管之间如何连接。这组晶体管的连接是个常识题,非常简单,甄荣辉大学一年级时已经学过,但他偏偏“还”给老师了。经过一番琢磨,他实话实说:“很抱歉,我忘记了。”

面试完了之后,甄荣辉灰心丧气,以为自己的应聘一定完蛋了。但没有想到的是,惠普很快给他发来了录用通知书。原来,这个总经理出题的主要目的是考查应聘者是否诚信,而专业能力通常是由业务部门来评判。后来,甄荣辉成功地进入了惠普香港公司。

对于人生开放来说,对于我采访的开放型成功者来说,他们几乎都认为诚信是金。这是一句老话,却也是一句实话。亚信的董事长丁健就认为一个创业型人才,一定要能在和人打交道的过程中,给人可靠的感觉:“如果风险投资家认为你不可靠,觉得你在关键的时候会当逃兵,他就不会把钱投给你;如果你的员工觉得你没有可依赖性,他们也不会跟随你。”

闯荡投资界20余年、美林证券公司亚洲区主席刘二飞,谈投资谈得最多的也是“信用文化”:“信誉不等于金融,但金融本身就是信誉。身处华尔街,诚信就是高悬在头上的一把利剑。谁敢违规,被报与监管部门,那就意味着他再也没有资格出现在华尔街了。”

………

本 章 概 要

● “个人品牌与年龄无关,与职位无关,与我们偶然进入的行业无关,我们每一个人都必须认识到塑造品牌的重要性。我们是我们自己的公司──Me公司──的执行总裁。”

● 成功的个人品牌总是给人下列印象:与众不同、出类拔萃、值得信赖。当然,也总带来不可估量的收益。

● 个人品牌推介的有效工具:

――名片和简历;

――朋友和人际关系;

――圈子与活动;

――发表言论的“平台”;

――个人品牌识别标志。

成功人士研究名单

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