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亚洲之外。这对深受亚洲金融危机影响，遭受重创后，刚刚恢复元气的新加坡来，是一个不容易被理解的决定，究竟�1�7结果每个国家都希望尽量留住投资。

在曾凌风的记忆中，另一个时刻淡马锡在中国的投资，很快获得了历史性的机遇和巨大的回报，这其中最受外界瞩目的就是他们准备饕餮了中国银行业盛宴。

淡马锡最早进入中国大陆还是在上个世纪八十年代，投资项目五花八门。但真正大举进入中国还是在二零零二年之后，起得早不如赶得巧，积极进入中国的淡马锡迅抓到了中国金融行业改革的大好时机，介入其中的资本盛宴。

依照淡马锡和中国政府告竣的协议框架，淡马锡将协助中国银行提高公司治理水平。包含向中国银行推荐一名董事候选人，除着力提升公司治理外，淡马锡将利用其在亚洲金融业的络，协助中国银行成长人才资源和科技基础。

淡马锡与中国金融业的关系不止是简单的投资，他们还进一步测验考试联手中国金融业投资国际市场，开展更深条理的合作关系。

尽管新加坡持久由人民行动党执政，但淡马锡和新加坡政府投资公司的经营运作基本不受政府行为的影响，与私企一样，董事会是公司决策的最高权力机构。可以，政企分隔，市场化运营国有企业，是淡马锡模式成功的关键。

作为国有企业，淡马锡不存在对政府财务的软预算约束依赖。相反，该公司通过公司化运营，不但能依照企业标准向财务系统上缴税收，更可以籍所有者权益的规则，向政府出资人输送投资收益所得。基于利益相关者的关系，淡马锡模式下的国有企业实质上起到了政府控制金融部分的作用。

淡马锡模式的一个核心思想，是通过政府全资持股控股公司的办法，透过控股公司这个平台，以财务财力向企业投资，体现政府作为企业最大利益相关者的权利。

通过控股公司在各企业董事会中的影响力，告竣政府对市场中经济体的间接控制。

另一方面，政府不直接介入企业的公司化运营，也不直接干预市场。通过价格机制，让企业在市场中获得盈利。届时，又通过控股公司的管道分取收益，形成良性循环。

淡马锡特有的模式以及在中国成功的投资运作，客观上为中国培育了高级金融人才，无形中起到了培训基地的作用。

可是，这些人的经营理念，也受到了淡马锡的严重影响，实际上危害到了中国的国家利益。

这个时空，正是因为曾凌风有了这个认识，所以在一得知消息之后，他就授意寒雨迷蒙集团的核心企业，也就是世界知名银行寒雨迷蒙银行从中插了一脚，将这件事情给搅和黄了。

从任何方面来，淡马锡公司与寒雨迷蒙银行都没有可比性。

于是乎，淡马锡公司收购中国建设银行8。股h股、以4亿美元收购民生银行10股份美元购入中国银行合共股等一系列交易全部告吹。

这几次失败的行动，使得他们原本以数十亿美元就获得价值超五百亿美元的计划失败，这对淡马锡来，可谓是损失惨痛。

固然，这种损失只是对淡马锡来的，对寒雨迷蒙集团以及中国人来，这只不过是保住了国有资产不被贱卖而也。

因为这几次行动，寒雨迷蒙集团就已经和淡马锡以及何晶结下了死仇。

并且，从2007年以来，淡马锡在欧美银行业的投资开始呈现惨痛损失。据淡马锡公开的资料显示：截至2009年3月的上财年中亏损逾400亿新元，旋即淡马锡主席丹那巴南颁发重要声明，暗示淡马锡将会引入一个新的领导者。不久，淡马锡宣布全球最大矿业集团必和必拓前总裁顾之博将于2009年10月1日接替何晶任淡马锡总裁一职。

可以，何晶的下台与曾凌风有着直接的关系，如果没有曾凌风插这一脚，淡马锡顺利买下中国几家银行的优质资本，淡马锡在这新的一轮次贷危机中就不会损失那么惨痛了，而她也就不会因此被逼下课了。

虽然何晶最终因为淡马锡内部有了新的动议，并没有从淡马锡总裁的位置上下来，可是，这次事件还是给了她很大震动，成了她心中的一根刺。想想也就可以理解了，身为女强人的何晶，竟然差一点儿被公司一脚踢开，这让她情何以堪？

何晶最恨的不是淡马锡董事会的那些人，而是间接造成了这一切的曾凌风。

而现在寒雨迷蒙集团更是和泰国合作，开凿克拉运河，这简直就是要把新加坡置于死地，是可忍孰不成忍