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第13部分(第1/4 页)

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案例16:调兵遣将拿下1000万订单案例呈现:随着中国省级电视台上星频道的不断扩大,对于视讯设备的需求也逐渐扩大,在全国的视讯设备供应商中,上海嘉华集团是其中一家佼佼者,其市场占有率一直处于全国的前三甲,这其中有几位和销售经理王烨类似的销售精英发挥着关键的作用。

王烨是三年前进入这家公司担任销售人员的,从最底层的业务员做起,一直到今天的经理,期间付出不少辛劳的汗水。对于成功的秘诀,王烨自己的总结就是一句话:〃工欲善其事,必先利其器。〃

第十招 锻造杀手之锏工具辅助成交(3)

去年某省级电视台准备开播新的一档栏目,需要建立一个400平方米的数字演播室,所需费用预计接近1000万。当王烨获知这个消息的时候,距离这个项目的最后期限只有一个星期的时间,而这个项目所涉及的部门之多,一般而言,在四五天的时间根本连这些部门的主要负责人都见不全,怎么可能拿到订单呢?王烨看到了眼前的困局,但是他没有气馁,当天便赶到这家电视台。

由于长期做这一行积累了大量的资源,对于电视台的相关领导的个人情况,王烨可以说达到无所不知的程度。当天了解到工程的相关资料后,王烨立即给公司总部打电话,要求公司老总务必和台长接洽上,因为台长的行程早就在王烨的掌握之中。此刻他正在上海参加一个高峰论坛,绝好的机会,怎能放过?!第二天晚上,王烨赶回上海的时候,公司老总正在陪同台长观看世界男高音之王帕瓦罗蒂的演唱会。当然,这个安排也是王烨特意为之,对于台长的喜好,他早就了如指掌。

台长的儿子明年要高考,借此机会,王烨安排了台长考察上海名牌大学。第三天下午,王烨和公司老总一起陪同台长参观了复旦大学,并见到学校相关领导。晚上,老总提出一个要求,希望台长到公司参观。参观完公司之后,台长表示对嘉华公司的印象很不错,可以考虑将视讯设备的工程交给嘉华公司。之后的事情当然也就顺理成章了!

1000万的大单被王烨最后拿下,公司里开庆功会,老总点名要王烨介绍经验。王烨没有说话,只是打开随身的笔记本电脑,客户的相关资料占据了硬盘20G的容量,而这些资料都处在随时更新的过程中。

会后,王烨得到一个新的绰号:〃克格勃〃!

案例分析:(1)此案例中,销售经理王烨运用了哪些销售工具来辅助成交?(2)销售经理王烨的准备工作都做了哪些?分析结论:很显然,王烨正是借助得力的销售工具,并凭着出色的应变能力,后来居上,拿下了这笔1000万的大单。用四天的时间战胜了竞争对手一个月的准备时间,看似不太可能,但实际上高效率和高成果来源于对销售工具的准确运用。试想一下:如果王烨不是掌握了对方的行程,并请老总协助自己接待客户;如果不知道台长的儿子明年要高考,并安排参观上海的大学,适时地投其所好,拉近了自己与客户的距离,想拿下这笔单子是不太可能的。

所谓〃树是死的,人是活的〃,做销售有时候要灵活一点儿。对方的销售代表在当地蹲了几个月的点,却一无所获,这说明在有些时候,〃守株待兔〃是行不通的。现代交通工具和通讯工具都如此发达,我们是不是应该加以有效地运用呢?不妨学学王烨,也准备一个笔记本,将所有重要客户的行程、爱好及相关资料都记录在案,也许会起到事半功倍的效果。

见到购买方的关键人是销售成功的重要一步,但往往也是最难的一步。很多人都选择等机会,而王烨却选择了自己找机会。相对而言,后者是不是更积极一些呢?所以做销售工作,一定要灵活一些,将能够促使成交的人和物都充分地运用起来,让工具充分辅助我们的成交。

第十一招 教育驱动营销培训服务成交(1)

培养一些销售讲师,用教育驱动销售,不失为一个促使成交的好办法。在讲台上,你的魅力更加有说服力,这比坐在底下一对一的沟通要来得更加可信一些。不管顾客多么苛刻,都无法逃脱心理的诱惑。所以我们要去教育,要学会给客户编程洗脑,把培训办到企业里,这样你就赢定了。

把培训办到客户的企业里,你就赢定了。

第十一招 教育驱动营销培训服务成交

一、赢家通吃的招数……把培训办到客户企业里1�培养销售讲师,用教育驱动销售培养销售讲师,用教育驱动销售,不失为一个促使成交的好办法。不管顾客有多苛刻,都无法逃脱心理

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