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这番话，讲给任何老板听，老板都一定心花怒放。这种普遍的心态，就跟大众买彩票的心理一样，买彩票的人，总认为自己会被幸运砸中的。

“好，按照你说的办，下文件，决策委员会成立，遇到重大事项，就把委员们集中起来。会议我也参加。”穆先锋显然还没从刚才的高兴中回过味来，一边说，一边笑。

“枫林，决策委员会第一个决策案由你提供。我们要决策一下第一个直营店的装修效果图以及选择哪个装饰公司来完成。这件事情给你半个月时间，半个月后的今天，召开集体决策第一次会议。”

老板的话就是圣旨，我立即回答：“没问题。”

当我走出老板办公室的时候，我看见穆先锋亲昵地在王福胜的后背上拍了一把，我知道，穆先锋对王福胜的欣赏又加重了。

对于选择装饰公司这件事情，我采用了公开招标的办法。我知道这件事情属于敏感事件，大家众所周知地认为这里面会有回扣等猫腻。而穆先锋把这件事情交给我，王福胜自然不会放过抓我把柄的机会。为了不给他任何机会，对于我朋友当中那些做装饰工程的来投标的，我都婉言拒绝了。我把他们的标书在第一轮筛选中就拿了出来。

某一天下班后，王福胜手里拿了一份标书过来，告诉我这份标书是他的一个朋友代投的，举贤不避亲，所以请我仔细审阅一下。

虽然我为了避嫌，不给自己朋友投标的机会，但对于王福胜的朋友投标，如果在第一轮我就给他刷下去，不免显得我有些小家子气。所以，在仔细对那份标书进行了评判之后，我还是让这份标书进入了最后一轮。

我评判标书的标准很简单，一是效果图的设计，一是针对效果图装饰的成本，我选择的是性价比最高的。

最终进入评判的有三个公司。其一为“大道公司”，该公司效果图设计得非常具有欧式风格，在用料上也无比精细，只是装修成本非常高，接近了我们心理承受的装修极限价格；其二为“经典公司”，该公司效果图设计得不如“大道公司”，但是也有几个亮点，价格属于中规中矩的；其三为“豪庭公司”，豪庭公司设计水平一般，在这三个设计中是最差的，没什么亮点，但优势是价格便宜，比前两家有突出的价格优势。豪庭公司就是王福胜朋友的公司。

第一次决策委员会在一片锣鼓声中开始了。这锣鼓是穆先锋专门让人购买的，说是可以鼓舞并提升士气，与冲锋号有异曲同工的作用。

“同志们好！”穆先锋说。

“首长好！”大家一起喊。

“同志们辛苦了！”

“为公司服务！”

“哈哈哈哈！”例行的一片欢笑。欢笑结束，我看到四个大区的军长们都有说有笑地去跟王福胜打招呼，而他们在跟我的招呼或寒暄中，很明显地有些拘谨。而另外三个大区的军长跟我握手、寒暄和对待王福胜的态度，又成了一种翻版。

嬉笑过后，会议进入实际讨论阶段。

绝对角力　二十五（3）

“大道公司”的高设计高价格首先被大家一致否定了，因为我们后续发展连锁，极限的装修价格并非每个加盟商都能接受，这点是经验。

焦点之争就在王福胜朋友的“豪庭公司”和另外一家“经典公司”上了。

不用说大家也都能猜到，我不会让王福胜得逞。我不是圣人，所以相同砝码下，我一定会选择一家别的公司来替代王福胜朋友的公司。所以，我用了设计风格没有明显的突出点和不够档次来否定这个方案。

“我们虽说要节省成本，但连锁之前，给人看的是一种实力。如果我们跟街边一些店面没有什么明显区别，那么只是面积大，也体现不出核心竞争力。所以，我倾向于使用‘经典公司’的设计方案。他们的设计有亮点，虽然价格比豪庭高，但性价比上面，是合适的。”

奇怪的是，王福胜在我陈述“豪庭公司”的劣势时，丝毫不作一丝的反驳。

等到穆先锋示意王福胜发言的时候，王福胜只是简单地说：“我认为选择一个装饰公司，最重要的不在表面的标书上面。而在于这个公司是否信誉良好，值得放心。其次，考虑与我们的发展是否匹配，因为这个公司很有可能作为战略合作伙伴，承接今后我们所有的店面装饰，包括直营店和加盟店，所以我们选择要慎重。”

穆先锋看看王福胜，点点头。

王福胜接着转来问我：“枫总。你刚才提到核心竞争力，咱们的核心竞争力是什么？”