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，又马不停蹄地飞到洛杉矶，最后到纽约。每天都是午夜12点后进宾馆，早上6点多就起来，每天要见十几批人，和每一批人都要充满豪情壮志地讲同样的话，最后看见人就想一巴掌扇过去。到纽约之后，郭广昌再也不愿意跑了，梁信军和谈剑居然还兴致勃勃地去了一趟巴黎。辛苦伴着快乐，他们曾经坐了两个小时的船在滔天巨浪中仰观金门大桥，在洛杉矶街头吃遍路边叫卖的热狗，在飞机驾驶舱里看飞行员把飞机拉上天空，几个人还讲一些荤笑话来消除旅途的枯燥。

2007年9月6日晚上，正式确定销售价格，看到旺盛的市场需求，郭广昌要求提价，如同买菜般讨价还价后，最后确定了13港元一股。紧接着就是把股份分配给谁的问题，投资银行有很多固定客户，“肉少狼多”，于是几家为股份争得热火朝天，郭广昌跟没事人一样站在边上，反正卖给谁都是卖，没想到他的电话骤然响起，接着一堆电话纷纷打了进来，大有打爆之势。这个电话说我曾经是你的同学，能不能多分配点；那个说我曾经在你们开发的复星花园买了几套房，能不能照顾一下。吓得他赶紧把手机关上了，然后傻笑着看梁信军脸红脖子粗地争夺配额的分配权。这一天，复星的五虎将和集团管理层副总级领导都齐聚香港，就等着第二天的上市大典。

第二天早上，郭广昌被要求6点钟起床，7点钟要和香港联交所总裁共进早餐并交换礼物。大家在7点半来到联交所门口，看到复星的Logo已经高高挂在联交所大楼上了。在图标下面，中国国旗插在正中间，香港区旗在左边，复星旗帜在右边，心里还挺激动。在联交所周围，到处都是荷枪实弹的警察。复星众将士经过了好几道关卡后才进入了联交所的大楼。联交所的官员已经在等着他们了，大家互相问候，拍照留念。郭广昌抬头看到中国领导人的照片也挂在墙上，觉得心里陡然升起一股庄严感。

早餐后，大家一起走向交易大厅。9点钟，复星的一些重要人物在联交所官员的陪同下，在二楼的阳台上，和郭广昌一起敲响了开市的钟声。紧接着，大家一起在交易大厅等待复星股票交易的开始。人们都仰着脖子、盯着屏幕，复星的第一笔交易还没有开始，郭广昌的心里又开始紧张起来。不知道会是个好价格，还是会跌破发行价。到了11点，第一笔交易终于开始。

第10节：财富哲人：初识郭广昌（10）

复星国际上市第一天的开盘报价为16港元，高出招股价达10％。身为董事长的郭广昌持有复星国际30亿股，据此估算其持股价值超过320亿港元。当年，郭广昌就以100亿的身价位列胡润富豪榜第11位。

实际上，从前一年开始，复星集团已经明确了整体上市的战略，但是由于价格问题未能达成一致，就推迟了一年。这和当年复地登入港股时的情形如出一辙，当时复地准备在2003年上市，后因伊拉克战争导致了香港经济的不景气，于是延宕了一年才成功上市。

好事多磨，郭广昌在遇到类似波折的时候总是显得从容不迫、波澜不惊。也许是作好了受挫的心理准备，也许是当初广信的坎坷经历让郭广昌不再惧怕任何风浪，也许是幼年时的贫苦让他保持着刻意的坦然。

复星以港澳台独资企业身份登陆港股之后，内地传出了许多略带质疑的声音。郭广昌曾经放弃留洋机会，表明自己在本土打拼的立场。现在终究还是漂洋过海，估计下一步该把整个产业系统转移到纳斯达克去了吧？

面对这种质疑，郭广昌及时与监管部门取得联系，并进行了反复沟通，一再声明整体上市是为了更充分地与国际市场接轨，复星会一如既往地在本土经营，以此打消了监管层的疑虑。

上市之后，复星这只大鸡蛋要孵化更多的复星系小鸡了。这和郭广昌关于鸡和蛋的理论不谋而合。他在公司内部也多次提出“投资＋管理提升”的综合企业集团的思路，只有把投资和管理都提升到一个战略高度，鸡蛋才能孵出更优质的小鸡。

在接受媒体采访时，他曾声言自己“要成为一个成功的投资者和投资后的成功管理者”。要实现这个目标，则需要具备持续发现投资机会的眼光以及持续管理提升的能力。

郭广昌的连续出招令复星的蛋糕越做越大，对此，他非常自豪地说：“我们比许多外企的投资管理业绩一点都不差；甚至更好，一个循环最少增值了50％。”

郭广昌没有信口开河，复星投资招金矿业时，黄金价格还停留在400美元。2005年，招金矿业在香港上市后，金价已飙升至600美元，