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下班了，她悄悄地将药放到老总的桌上，准备离开。

老总发现了药，一下子反应过来了。当得知真实情况时，老总对自己早上的言行很内疚，问她：“你为什么不早说呢？”她只是诚恳地说：“您对我的批评是对的，不迟到是每个员工都应该遵守的规定。无论出于什么理由，我都不能找任何借口。”

老总不禁对她刮目相看。不久后，又发生了一件事。

一天，老总请客户吃饭，叫她陪同并记录谈话要点。没想到结账时，老总竟然发现自己没带钱包，而她带的钱也不够。这下脸可丢大了。老总只好临时打电话叫一位部门经理赶过来结账，耽误了近一个小时。

这次老总没有批评她，但是她却无法心安。她觉得作为秘书的自己，没有尽到应尽的责任。于是连夜写了一封检讨书，第二天一早交给老总，同时主动提出罚自己500元。

此举大大出乎老总意料，但她说：

“这不是简单地向您道歉，而是从工作标准来要求自己。在这件事中，我想我有两个失误：一，出门时，应该提醒一下您是否带了钱；二，自己预备一些钱，以免您疏忽。秘书的工作虽然琐碎，但是如果缺乏责任心，一出问题就可能是大问题。这次失误虽然没有造成什么大的损失，但是如果我放任自己，以后还有可能在工作中犯更大的错误，假如不对自己惩罚，怎么能更好地吸取教训呢？”

老总大为感动，于是收下了这500元罚金，从此也给了她更大的信任和机会。

一次，公司要与海外机构进行战略合作，有关主管人员都觉得没有问题，老总也准备签字了。但是，她却经过反复研究，及时提醒老总，对方提供的合作条款中，隐藏着很大的问题。老总立即高度重视，果然发现了问题。她的这一把关举措，帮单位避免了一次巨大的损失。

于是，她不仅受到老总的器重，也得到同事们的认可，并不断得到提拔——三年之后，这位才24岁的大学毕业生，成了该集团一家分公司的总经理。

不找借口，是从根本上对自己的命运负责（2）

我很难忘记，当她讲完这些故事之后，在场的管理者和员工热烈评论的情景。

大家总结她有着一般人的“四个做不到”——

第一个“做不到”：干好业务工作就行了，其他事跟你有什么关系？

第二个“做不到”：一心给领导办事，不表扬还挨骂；挨了骂还不申辩，还要做检讨；

第三个“做不到”：领导忘记带钱，自己凭什么主动做检讨？

第四个“做不到”：做检讨也就算了，凭什么还主动掏钱认罚？这可是实实在在的利益啊！

于是不止一个人问她：

“要做到这样太难了，你为什么能做到呢？”

她微微一笑说：

“其实我也只是转换一下思考问题的角度而已。如果只从自己的角度与感受出发，当然做不到。但是，只要我们围绕工作应尽的责任来思考，就会觉得非做不可！因为一个对自己负责的人，是没有任何借口的！”

最后，她结合自己的工作体会，总结了一流员工如何做好工作的三句话——

“心中有责，眼中有事，手中有活！”

这是我们在做管理研究和培训时遇到的典型人物之一，她的故事充分说明：

要想发展快，先不找借口。

最有发展的人，就是“没有任何借口”的人！

这些年来，通过对培训对象的分析和对众多成功者的研究，我们还进一步发现，“没有任何借口”，也是一个团队打造超凡战斗力的关键。

谈起中国体育史上的辉煌，中国人最难忘记的团队之一，就是曾经创造了“五连冠”奇迹的中国女排。之所以能够创造这样的奇迹，就与这种“没有任何借口”的精神有关。

当时中国女排的教练是袁伟民，他对女排队员要求很严。女排的主攻手是郎平，她不仅业务水平高，还主动关心和帮助其他队员。

有一次，郎平做完自己的练习了，就主动留下来帮队友补课。不知是太累了还是没有全力以赴，她不像自己训练时那样到位。

没有想到，袁伟民对她的扣球尺度把得很严，让她练了一次又一次，甚至后来还被罚多做几组。郎平又气又累，抹起眼泪来了。

照理，她主动陪练，应该得到表扬，可是她不仅没有得到表扬，反倒因为一时不到位而挨罚。这不是很不公平吗？但袁伟民认准了