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首页 > 游戏竞技 > 人的博弈,管理者的原罪--换个角度看上下级关系 > 第7部分

第7部分(第4/4 页)

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原来我们只是一味揪住对方观点中的一点问题不断深入下去(因为每个借口和理论都会有漏洞,所以你说一个理由我便驳斥其中的漏洞,周而复始无休无止),而没有关心这整个事件的根源所在,这样竟然逐渐偏离了主题,跑到了完全不相干的事情上去了(于是整个事情就变成了单纯的抬杠,成了双方的笑柄)。

我们都急于证实自己是正确的,而完全没有考虑“我们有可能是错误”的这一可能性,只忙着寻找能致胜的武器(不管这武器多么的微小和无力),即使是一根稻草也被我们拿来作为攻击对方观点、保护自己的武器,同时把我们作为敌人完全暴露给对方。

还有,我们中的“质疑型”朋友经常会犯一种毛病——过分在意他人论点中的风险。

因为“质疑型”朋友的思维定式是一切先从危险、失误、坏处着眼(这与人品、能力、地位、利益等无关,完全是性格决定的),所以很容易感到危险和不安,而这种不安对于他们来说是最要命的(因为不安之后的隐患容易被心理夸大,对失误的恐惧会使得我们畏缩,感觉上甚至等同于生死),为了消除这种不安,他们会拼命的提出各种尖锐的意见和问题,情绪也会变得咄咄逼人,很多不了解的人(其中包括‘质疑型’的朋友)会认为对方是在强烈地、很不礼貌地反对自己的方案,所以很多人都会立刻采取敌对、强硬的态度,而这种�

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