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存在意见永远一致的合伙人，同样不存在事事都成达成共识的夫妻。友好的争论，或者面红耳赤的吵架，有些情况下是必须的。诀窍仅仅在于，要把这些争论看做是必须的沟通，是通往问题解决的道路，而不是对方的人品出了什么问题，或者“合作关系”出现了故障。

恰恰相反，如果合作关系真的面临决裂了，双方一般是不再争论的。因为这时候再争论，意义已经全无。

任何一对夫妻，或者合伙人，都可能形成特定的、个性化的沟通方式。无论任何方式，只要是有效的，利于问题解决的，都是好的。在这方面，可以有模仿，但更多的是创造。

在此还要提示一点，谈判是需要筹码的。作为女人，为了达到目的，常见的筹码可能是化妆、温柔、作弱小状之类。这些小伎俩，被证明在促使男人屈服方面非常有效。但是，很多女人结婚后就忘记了这些曾经有效的筹码，变得邋遢、唠叨和强悍，却还希望老公继续屈服，那实在是缘木求鱼啦。

——不要随便做出承诺，一旦做了就要兑现，至少要进行积极兑现的努力。

假如你提出一个要求，对方可能有三个反应。一是马上爽快地答应；二是想了想才答应；三是马上或想了想就拒绝了。哪个反应才是最可靠的呢？当然是第二个。因为我们看到很多人想都没想就答应了，结果兑现时才发现有问题。更糟糕的情况是，有的人在爽快答应你的时候，根本就没想到要兑现，他只是留出更多时间，为了想出更好的办法拒绝你。

无论是夫妻，还是合作人，遇到第二种反应的人是一种幸运。假如没有遇到，那还有个办法，你自己可以成为第二种人，为对方树立行动的范本。

——在决定改变你的合伙人的做事方式之前，先想想自己可以进行哪些改变。同样地，我们知道，在夫妻之间，找到问题的根源，并且首先在自己一方做出改变，更容易一些。因为我们常常听到两人争论时说“你都没什么什么，凭什么我什么什么”，可以佐证。

——种种种种，不一而足。

“亲爱的老婆，我发现要对你进行重新定