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讲解，自始至终面带微笑，末了以洪亮的声音重复他的话说：

“只给国王专用！　”

说完，他环视干部们说：

“这就难为我们了，我国没有国王啊”

他这么一说，在场的干部们不禁琅声笑了起来。

金正日同志依然带着明朗的微笑，说：

“不过不用发愁哩。在我国，人民当家作主，除了人民还能有别人来用它嘛。正是应该让我们的工人，坐在这里受治疗。”

在场的干部们不约而同地收住了笑声，因为人人的心里涌上一股热烈的崇敬之情。

艺术不同于商品

曾有一个时期，平壤杂技院就演出收入问题，议论纷纷。

直到那时，平壤杂技院除了假日每天正常地演两场，可是，拿这两场的演出收入，要按照经济核算制经营管理杂技院，总入不敷出。

杂技节目和它的内容，都比过去增多和丰富了，随之不能不花费大量资金去购置昂贵的设备和器材。若不大量增加演出收入，就无法照经济核算制经营管理杂技院，也就不能给国家减轻负担。

可是，又不能借这种情况，抬高国家给规定的票价。在这种条件下，议论纷纷：有的主张增加每天的演出次数；有的主张把部分假日改成演出日，以便增加收入。杂技院的负责干部则想暂时调回到人民军部队和地方进行巡回演出的一支编队，增加在剧场演出的次数。

他们多次进行讨论，最后决定加演场次，在即将采取决定性措施的时候，金正日同志得悉杂技院的这一情况，即刻把这一部门的一位负责干部召到自己的办公室来。

他等那个干部向他问候之后，说：

“杂技院演员演出节目，应该限在每个编队一天演一场为好。”

那位负责干部愣住了。目前，每个编队一天演两场还成为问题，正在想办法增加一天的演出场数，而在这个节骨眼上，他却让他们一天的演出次数减去一半，这就使那个干部深感诧异了。

“金正日同志！我们反复计算过，若减少了演出次数，就会给国家造成许多损失的”

他听了这话，微微笑了笑，说：

“一天只演一次，会减低收入，收入不敷支出，对这一点，我也是知道得很清楚的。

“可是，我们不该只顾这一方面。

“在领导和经营管理艺术机关的工作中，我们不应该学资本家的企业经营方法，先从钱财和收支核算方面做打算。

“我们在每件工作中，应首先为人着想。对这一点，金日成同志一向都是这样教导我们的，我也是有机会就这样强调的。

“应该以人为重。

“这是我们党在一切工作中一贯坚持的原则。”

他从座位上站了起来，用深切的语调接下说：

“想来想去，无论怎么想，总觉得让他们一天演两场，有点过分了。

“这样，他们会感到加倍吃力，不，会感到吃力几倍的。

“所以，打算让他们一天只演一场。”

金正日同志接着说，至于演出收入与支出不敷的这些赤字，他将同各有关部门干部进行商讨，打算以从国家预算中拨给资金的办法来解决。末了他强调指出：

“这么解决这个问题，既符合我们主体社会主义制度的本质，而且是正确的。因为这是以人为主的解决方案。”

“是，明白了，我牢记这些，一定照办。”

那位干部哽咽着只说了这么一句，再也说不下去。

窄路相逢

1967年7月，一个闷热的天发生过这样一件事。

我国东北方德城郡厚峙岭山脚有一个合作农场，这里的总农艺师开着一辆满载煤炭的汽车驶到黑隅沟口，把车停在窄路上开始卸煤。

他本想，这里靠着岭边，加上正赶上歇晌时间，不会有车辆来往，趁这个时间，给烟叶烘干场拉一车煤。

可是，事不凑巧，正当这个时候，一辆轿车拐过山弯，朝这边驰过来。

这是一条很窄的路，两个车要错车，其中一辆车须倒退好长一段路。

总农艺师遇到这意外的情况，不知所措，停止卸煤，只是呆望着驰过来的车。

不觉间，轿车驰到跟前慢慢停下来。

车里，坐着一位年轻干部，正在专心审阅文件，连车子停下来也没有感觉到。

司机走下车，说，因为他们有要事赶路，可不可