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杨兆军的回答是，那些都是敏感债务，民营和个体的债就那么给免掉，谁敢保证不发生稳定事件呢？

北重的民品负债除掉对国有银行和信用社的贷款外，大约有50％是对民企和个体户的，大多是在配套关系中形成的，供货押款是惯例了，一向资金紧张的北重没有能力及时支付货款，最紧张时甚至给供应处下达过赊货总额不低于多少的指标。随着规模的上升，负债总额也不可避免地增加了。

按照政策，这部分债务是可以在破产中解决的。但为了保证债权人大会的顺利召开并得到通过，以按照集团的要求顺利终结破产程序，公司私下以正式函件的形式对这部分债权人给与了还债的反承诺。

将来还债的主体当然是重组后的民品公司。

严森问杨兆军，重组后的民品有能力背负这样的债务规模吗？

杨兆军不愿回答这个问题。事实也无法回答，债务的形成往往牵扯着很多个人因素，主管过材料采购设备采购基建工程或者其他对外往来领导很多，为什么没有一人对债务分割中的反承诺提出反对意见？可见严森的资历深不过是表面上的。

严森在人事分割时报名去了民品，按照严森的资历，至少会占据将来重组的民品公司一个副总经理的位子，严森的年龄超限了，不可能出任总经理，那个位子要集团来定，最大的可能是从现有班子的副职中选一名接管民品公司，杨兆军希望不会是自己。虽说将来的体制是军民品分立，各自运行。但民品的现状让他根本没有那份雄心去掌管民品，而且也不大可能，因为他没有经营方面更为充分全面的经验。

杨兆军更认为严森是为自己考虑。

联投插足北重破产的消息不知如何被严森获悉，严森认为联投的条件相当优惠，为什么不答应呢？如果按联投的意见实施，比分立破产给企业带来的实惠还要大。

严森问杨兆军这个问题，杨兆军无法回答，但在心里讥笑严森的迂腐。始终学不会换位思考，也难怪他总是进不了班子。

严森在接管脱困办公室后工作有很大起色，在谭志忠的帮助下制定了更为科学合理的网络图，分工也更细更明确了。这个和他长期主管计划有关系。在驻守北重的集团工作组眼里，“补课”的工作做的是不错的。严森进入角色后实际上只能起到拾遗补缺作用了，关键的三个“分割”业已定局，对资产分割严森倒没什么意见，但对人员和债务的“不合理”分割一直耿耿于怀。跟总经理书记都谈了自己的意见，这种事情是无法翻烙饼的，他心里也清楚。

唯一的变数是联投，否决联投的提议实在感到心有不甘。严森托谭志忠联系了荣飞，希望与荣飞面谈一次。荣飞如今的地位他清楚，心里也有见不到这个昔日的部下的准备。本来这件事可以通过杨兆军办，厂里都传杨兆军与荣飞一直保持着友谊。在胡敢下台后，这份或许存在的友谊对杨兆军是有益的。联投的那份方案也是由杨兆军挑起，荣飞可能确实来厂里找过杨兆军。但杨兆军的态度已经说明了一切，他不赞成这个显然对北重有利的方案。

对联投有没有好处严森甚至不去想，对北重有利就可以啦。

谭志忠说可以见到荣飞。他对严森说，我去了他都见我，你去断没有不见之理。

那就好，你和我去联投见见这位商界奇才。严森主意已定，没有要厂办的车，而是和谭志忠打的来到联投总部。

联投总部还在麒麟大厦，这栋十年前在安堡非常引人注目的建筑如今已隐身于周遭的高楼群中。北阳开发区在98年后有发展，因为麒麟汽车的缘故，一大批企业进驻开发区安家，写字楼应运而生，越盖越宏伟，麒麟大厦已经不那么显眼了。

还好，荣飞就在总部，正在开会中。他们只能等待。谭志忠在会客室抽烟看报，第一次来联投总部的严森在一楼大厅仔细观看了联投制作精美的公司介绍，联投所控制的企业都明白无误地反映在那张占据一堵墙面的画面上，上方是一幅世界地图，标明了联投旗下企业的市场占有，下方是各企业的简介和经营规模增长图表，这些都毫不保密地显示在每一个客人眼前。

严森供职大半生的北重也曾让其自豪，对照这张表则万分汗颜了，成立不过十五年的联投经济总量超过了北重百倍有余

“小谭，你应该向沙成宝一样投奔荣飞的。”严森对谭志忠说。

谭志忠没有吭气。

等了一个多钟头才见到匆匆赶来的荣飞。“对不住老领导了，没有说清是你来，让你久候了，真是抱歉”