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如果這就是季夏在現階段所希望的相處模式，那麼他尊重她的選擇。

沉默之後，陳其睿開口，吩咐司機：「回府。」

許宗元飢腸轆轆地從大會議室走出來。

今晚的這個大長會開得令人壓抑，陳其睿對戰略規劃團隊階段性工作結果的不滿之意溢於言表。

供應鏈轉型不是個小項目，需要跨國界地和多個後台部門對接、探討、達成共識，而這些後台部門居然一個個地比前台部門更難搞。

許宗元一路走回自己的辦公室。門外助理的位子已經空了，是他讓林評不必陪他加班開會，但現在他又後悔了：林評的腦子是怎麼長的，雖說他沒提要求，但林評就真的連個夜宵都不幫老闆準備嗎？

許宗元站在辦公室門口，環顧四周。這個時間點，整個部門的人都走了，除了施謹。

施謹坐在位子上，對著顯示器屏幕，一隻手端著一碗自熱飯，另一隻手拿著筷子。那碗飯看上去很美味，許宗元甚至產生了聞到飯香味的幻覺。

除了自熱飯，施謹的桌上還放著一隻足有兩升容量的水壺、眼罩、耳塞、頭戴式降噪耳機、免洗頭髮噴霧，更誇張的是，她的座位下還塞著一隻睡袋。

這個女人的辦公座位是哆啦a夢的口袋嗎？

隔著好幾米的距離，許宗元抬動目光，掃了兩眼施謹的屏幕。

他給她下的brief，對她而言是一個不可能完成的任務。她自己選了一條絕路，那麼她就必須直面即將到達的終點。

施謹本可以知難而退，一勞永逸地離開他的部門，找陳其睿開個後門放她去更適合她待的地方，但她偏偏要如此執著地為一個她根本不可能成功到達的目標而努力。

這樣的執著和努力在許宗元眼中，堪稱愚蠢。

辦公室門沒鎖，許宗元走進去，一眼就看見辦公桌上放著一袋吃的。他走近，拿起真空包裝，認出這是空運來的現做冷吃兔。桌上還貼心地準備了一把小剪刀，一隻一次性餐碟，和一雙一次性筷子。

這麼晚了，這些是從哪裡搞來的？它們絕不可能出自林評的手筆。

許宗元透過辦公室玻璃向外看，施謹的背影和幾分鐘前沒有區別。他轉身，將手裡的這袋冷吃兔直接扔進了辦公桌旁的垃圾桶。

人在職場，都需要妥協和低頭。當初許宗元接受陳其睿特批施謹轉崗來這個新建部門，是他對上級的妥協和低頭。但他的妥協和低頭也必須止步於此。

許宗元需要的不是一個考慮周全、能幫他準備可口夜宵的高級經理，他需要的是一個能夠幫助他超出預期地完成部門工作結果的得力幹將。

第二天一早，林評來敲許宗元的門：「剛才接總裁辦的通知，陳總上午要約您開一個會，半小時。」

許宗元皺眉，昨晚的會開到快半夜，陳其睿一早又要找他？他問：「會議主題是什麼？」

林評說：「陳總需要您匯報目前整個部門的組織架構和各團隊職責。」

許宗元又問：「只針對戰略與數位化中心？」

林評搖頭：「並不是。據王曄說，今天每個部門副總裁都需要去和陳總匯報人員情況。」

既然不是針對他，許宗元就沒多想，點頭說：「你準備一份最新的-插rt，列印兩份給我。」

十一點整。王曄刷卡，請許宗元走進陳其睿辦公室。

陳其睿抬頭看了一眼年輕男人，「eric」

許宗元說：「neal」

陳其睿示意他坐。

許宗元坐下，將手上的部門架構圖遞給陳其睿一份。

這張圖上畫著五條實線，都直接向許宗元匯報。其中四條分別是「戰略規劃」、「消費者行為洞察及研究」、「消費者資產管理」、「數字業務分析」，每一條都有對應的完整團隊規劃以及清晰的工作職責。最後一條是「數位化創新」，下面除了施謹的名字之外，沒有其它說明。

陳其睿簡單看過，將這張紙推到一旁，問：「『數位化創新』這條線的具體jd是什麼？」

許宗元沒回答。

陳其睿從辦公桌上揭起另一張紙，丟到許宗元眼前，「這是你部門這個月的員工出勤記錄，解釋一下其中的異常。」

許宗元低眼看。異常的地方已經被人用螢光黃色高亮標記，「施謹」這個名字對應的早晚門禁記錄先是持續了三周的早九晚六，而後陡然變成連續一周的雜亂無章。那些雜亂無章的進出門禁記錄里，有早晨六點