第77章 万兽集团的多元拓展与全球影响力的深度构建(第1/4 页)

一、薛洁洁主导的医疗健康生态构建

（一）整合医疗资源的宏大愿景

薛洁洁意识到，要在全球医疗健康领域实现更大的突破，单纯依靠产品和技术的创新是不够的，还需要构建一个完整的医疗健康生态。她开始着手整合集团内部以及全球范围内的各种医疗资源。

首先，她将目光投向了全球的医疗机构网络。薛洁洁组织了一个专门的团队，对全球各地的医院、诊所、康复中心等医疗机构进行调研和评估。她希望通过与这些机构建立深度合作关系，形成一个覆盖全球的医疗服务网络。

在欧洲，她亲自与一些历史悠久、技术先进的医院进行洽谈。例如，德国的一家知名医院，以其在心血管疾病治疗方面的卓越成就而闻名。薛洁洁与该医院的管理层深入交流，提出了共享医疗技术、联合开展临床研究以及患者转诊合作等多项合作方案。

“我们万兽集团在医疗技术研发方面有着独特的优势，而贵院在临床实践方面经验丰富。如果我们能够携手合作，不仅可以提高双方的医疗水平，还能为患者提供更好的医疗服务。”薛洁洁在谈判桌上诚恳地说道。

经过多轮的沟通和协商，双方达成了合作意向，这一合作模式成为万兽集团在欧洲整合医疗资源的典范。

（二）健康数据平台的战略规划

除了医疗机构网络，薛洁洁深知健康数据在现代医疗健康领域的核心价值。她决定打造一个全球性的健康数据平台，这个平台将整合来自万兽集团产品用户、合作医疗机构以及公共卫生部门的各类健康数据。

为了实现这一目标，薛洁洁召集了集团的信息技术专家、数据安全专家和医疗专家共同组成项目团队。他们面临着诸多技术和伦理方面的挑战。

在技术层面，如何确保海量健康数据的高效存储、快速分析以及安全传输是首要问题。信息技术专家们提出了采用分布式存储技术和先进的加密算法来解决这些问题。他们开始构建一个基于云计算和区块链技术的健康数据存储和管理系统，以确保数据的完整性和不可篡改性。

在伦理层面，健康数据涉及到用户的隐私信息，必须严格遵守相关的法律法规和伦理规范。薛洁洁邀请了国际知名的伦理学家为项目团队提供指导，制定了一套严格的数据隐私保护政策。只有在用户明确授权的情况下，数据才能被用于特定的医疗研究和健康管理目的。

二、薛之谦推动的全球产业链协同

（一）原材料供应的战略布局

薛之谦意识到，全球产业链的协同对于万兽集团的持续发展至关重要。他首先从原材料供应环节入手，开始进行全球范围内的战略布局。

在原材料的选择上，薛之谦注重环保、质量和可持续性。他带领团队对全球的原材料供应商进行了全面的考察。例如，对于智能穿戴设备所需的特殊金属材料，他们发现南美洲的一些矿山具有丰富的储量且开采方式相对环保。

薛之谦亲自前往南美洲与当地的矿业公司进行洽谈。他向对方阐述了万兽集团的可持续发展理念和长期合作的意向。“我们希望与贵公司建立一种基于绿色、公平、可持续的合作关系。我们不仅关注原材料的质量和价格，更关注整个开采过程对环境和当地社区的影响。”

经过深入的谈判，万兽集团与南美洲的矿业公司达成了长期供应协议。同时，为了确保原材料供应的稳定性，薛之谦还推动集团在当地建立了原材料储备基地，并与当地政府合作开展了一些环境保护和社区发展项目。

（二）制造环节的全球布局优化

在制造环节，薛之谦对万兽集团的全球制造工厂进行了布局优化。他分析了不同国家和地区的劳动力成本、制造业政策、基础设施以及市场需求等因素。

在中国，万兽集团已经拥有一些成熟的制造工厂，但随着劳动力成本的逐渐上升，薛之谦开始考虑将部分劳动密集型的制造工序向东南亚地区转移。他对东南亚国家的制造业环境进行了详细的调研，发现越南在电子制造方面具有很大的潜力。

薛之谦与越南当地的政府部门和企业进行了广泛的接触。他积极推动万兽集团在越南建立新的制造工厂，同时将一些先进的制造技术和管理经验引入到当地。在新工厂的建设过程中，他注重环保设施的建设和员工的培训，确保新工厂能够实现可持续发展。

而在欧美等发达国家，薛之谦则侧重于建立高端制造和研发中心。例如，在美国的硅谷地区，万兽集团建立了一