第122章 部署(第1/2 页)

“翟老板，我们正在谋划坎滩的特色产业园区，到时候会建成一片标准化的厂房，如果你还想从事这个行业的话，你可以趁着这段时间去办好一切手续，我给你应个诺，如果到时候你手续还有一切资质符合的话，建成后的标准化厂房可以适当减免一定的租金。”

“谢所长，人不负青山，青山定不负人，这是我第二次找你谈论环保问题里，我也不希望有第三次，春耕之前，我希望砖瓦厂问题得到好的解决。”

撂下两句话后高怀瑾就带着李力朝着镇政府方向走去。

“谢所长，那我们现在怎么办？”翟光辉看着谢同问道。

“厂先关了吧，书记的话你也听到了，工人们你协商出一个方案来吧，尽快弄好，不然我也要跟着你倒霉。”

说完谢同带着身边的两人起身离去，还有四家要通知到位，他可不想成为镇上第一个因为办事不力被调动的所长。

这边高怀瑾回到镇政府后就着手合作社的事情，想要把“政府—企业—合作社”模式推动成为“企业—市场—合作社—农户—政府”的模式还需要多加商榷。

合作社是各村里自己的经济组织，农户的自然身份就是合作社社员的应然象征，其宗旨是趋于共同的目标和利益而做单个农户办不到的事件，例如集约化生产，这种基于农户这一弱势群体为合作社治理主体的经济组织想要从无到有地开创出较好的经济绩效，市场化运行机制、企业化管理模式是他们的硬伤，也是一道必须跨越的硬坎。

否则，这一组织的市场生机和活力是难以发挥出来的，并且时间一长会滋生许多内部外部的问题，例如合作社分配不公平，分工不公平，外部则是缺乏自己的主动性。企业一旦源头上出了问题，那整个模式会迅速崩塌。

坎滩的情况可以说就是这样的，自己舅舅的卢农集团在后面背书，有动力进行资源要素的优化配置，自然也就撑起了整个‘企-政-商’的运转，如果卢农出了问题，那么高怀瑾这个坎滩模式可能不会迅速崩塌，但是也会面临一个很大的困难。

高怀瑾也明白过去的一年里坎滩农业上尽管发展很快，但大多缺乏自我持续发展能力，并且还导致过度竞争和主体分化。这样的产业项目虽然能满足坎滩政府短期“政绩”的需求，但未必能适应消费需求和市场竞争，一旦政府支持减弱，就可能成为“僵尸”项目。

所以这个情况下，市场和合作社的自主能力就成了模式转型的重中之重！

想了下高怀瑾找来了康恺，让东近村和东梁村的村支书过来一趟。

没一会康恺就领着两人就到了。

“高书记好！”

东近村的村支书叫蒋华，东梁的则是刘乘福。

“蒋支书，刘支书简单汇报一下你们两个村的农业发展情况吧。”

两人互相看了眼，蒋华率先开口：“书记，东近村经济以稻麦两茬轮作等传统种植为主，由于交通不发达，合作社方面去年主要是承接水稻、和一小部分梨树.....”

高怀瑾听到这里打断了一下：“蒋支书，之前没有合作社的时候，村里主要就是稻麦业为主吗？”

蒋华点了点头，开口道：“高书记，我们东近村，水塘众多，之前就有水稻种植，但是都是以各家各户为主，这次从流转出来的土地都是村里的利用率不高的土地，现在的东近几乎都在种植水稻了。”

想了下蒋华又说道：“书记，之前也有个别人家在水里养荷藕，经济效益比种水稻好一些，但是要跑到几十公里外的县城去卖所以大家种植情绪不太高。”

高怀瑾沉思了下，问道：“蒋支书，我记得之前我问过大家村里有什么，你就给我写的是荷藕，你看能不能这样，村里合作社介入农户的荷藕生产，合作社制定科学的管理机制。对接市场，采取统一的标准比如肥料购买什么的，再由合作社统一收购卖入市场，这样推动荷藕产业由分散、小规模、单打独斗闯市场格局，逐渐向自愿联合、规模化生产方向转变。”

蒋华听的很仔细，甚至拿出本子来记录。

想了想说道：“高书记，那原有的农户会愿意吗？荷藕种植技术他们愿意分享给合作社吗？”

“蒋书记，荷藕种植技术不是只有他们有，金陵大学农学院现在有定期来村里做农业技术指导，你可以去多咨询一下，并且我们也不一定局限于这个荷藕种植，可以搭配上水产之类的进行复合套养，达到利益的最大化。并且你想，合作社如果统一起来，那么也会在一定程