0452 我觉得我们还可以抢救一下(第1/2 页)

中国队更衣室。

高洪波率先发话鼓舞士气：

“大家必须保持镇定。”

“事实证明，我们能够给他们带来伤害，我们要继续用进球打击对手。”

“下半场，大家要夺回球权，无论谁得到了球，都要找到正确的传球线路，把球传出我们的半场再继续推进。”

“这意味着所有人需要更好的视野，找到更多的空间。”

“说实话，这几年，我们在球迷的心里真的就是两个字——垃圾！”

“他们说我们不懂得为中国队踢球意味着什么。”

“但经过前面的3场12强赛，我们已经慢慢挽回了我们在球迷心中的形象。”

“我看到了大家的改变，这是积极的信号。”

“之前的连胜不是我们的终点，我们还有巨大的潜力需要挖掘。”

“每一场比赛都是一场战斗，艰苦异常，但是我们不会放弃。”

“加油，还有45分钟的时间，我们需要更加拼命来摧毁对手。”

总的来说，高洪波并没有进行长篇大论，只是对球员们进行了简单地激励。

“很高兴大家能安心听完我的意见！”

“但我们不搞一言堂，我也想听听你们有什么想说的。”

“就像上一场对阵叙利亚，杨白起就说得很好嘛！”

高洪波又扯出了上一场杨白起越俎代庖的光荣事迹。

不知道是真心赞赏杨白起还是意有所指！

杨白起摸不准老高的心思，其他球员同样摸不准。

不过杨白起才不虚。

你“高冷面”说的不搞一言堂，那咱老杨就默认“言者无罪，闻者足诫”了。

其实高洪波目前对这支球队的掌控力还是比较强的。

至少在他发言时球员们态度都比较端正。

对于教练来说，当你叽里呱啦说一大堆，希望下面的球员看着你，却发现他们要么坐你后边，要么坐侧边，要么根本不看你，那就完蛋了。

世界很多知名教练都十分重视在赛前甚至赛中给球员进行精神鼓舞或技术指导。

弗爵爷著名的“吹风机”就不需要说了。

加里??蒙克曾说，“这个时候是十分重要的，毕竟坐进更衣室就意味着比赛时间到了，你肯定希望他们认真听讲，完全投入状态。”

罗威特喜欢在开球前一小时给球员们简单讲解“比赛战术”后“消失”一段时间直到球员们热身结束。

约翰逊同样喜欢在球员们进场前说上两句。

7年前，当约翰逊接手奥德汉姆时，时年38岁的他是英国足球联赛中最年轻的主教练。

“球队谈话威力很大，”他说，“说得好你的球队就能爆发出小宇宙，说得不好你的球队能拉胯得一塌糊涂。”

不过，场内外的各种因素也能影响到主教练需要讲述的内容。

但由于战术安排已经在训练课上讲明白了，从本质上说，赛前喊话纯粹是“打鸡血”。

“你需要用‘我们’而不是‘我’起句，并做好判断和讲话准备。”约翰逊说，“有时候你需要稍微注入一点紧张情绪，以暗示对手很强，需要做好准备。或者，如果你最近成绩不是太出色，那么你就需要给他们一些信心，让他们放下包袱。”

不得不说，这些“球场大牛”为我们打开了更衣室的大门。

从吹风机到马语者，从纸牌游戏到糖果传奇；从2-0领先的惴惴不安到丘吉尔风格演讲后的0-5，从告诉莫德里奇“十分优秀”到故意让球员反感主帅；从说服保安来给球员演讲，到《挑战星期天》（anygivensunday）和《布莱恩的一生》（thelifeofbrian：著名恶搞喜剧之一）。

在比赛日，教练们可以说是使出了浑身解数，既有策略，又玩得有艺术。

这些道理杨白起当然是知道的，也一直在观察学习各个教练“打鸡血”的风格特征。

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当然，必要时候，杨白起也会亲身下场体验一把。

他深深知道，无论在场内还是场外，都不要低估言语的影响力。

一段两分钟的演讲你就能收到球队或者球员的情绪反馈。

你可以朝着他们喊“同志们给我冲”，或者改变一下说话的音调和语气——比如用像对待孩子一样温和而带着鼓励的语气，或者站在演讲台上像