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序掌控中，与会者在奖罚制度、考核制度显性化、规范化上做了广泛的讨论，当然，不免在新兴的股权激励这把双刃剑上进行了一场混战，在股权激励的问题上，最意外的是张校长的反应了，对这新兴激励方案，张校长采取了坚决的反对意见。
坚持自己看法的张校长坦言对最时兴的‘股权激励’并不看好。“虽然在国内有蒙牛集团这样非常成功的案例，可那绝对不能代表整体。我认为‘股权激励’只能在信用制度完善的基础下才能使用，至少在目前，绝对不符合国情。”言道之处都听明白了，张校长转弯表示出了并不看好现有的商业信用体制的现实。
张校长的这个看法得到所有人一致默认，其中包含了积极提出股权激励的郑律师，理论和现实一向有着距离，信用体制不完善的现实严重制衡着积极的理论。
摸摸鼻尖，没有参与讨论的徐翊也不犹豫支持了立场坚定的张校长，徐翊同样坚持了张校长的观点：激励员工的‘股权激励’确实不适合目前的国人的信用体系，转而言之，就是目前国人的商业信用度实在不咋地。
管理可不是耍嘴皮子，除了企业家自身需要自励与自律来进行自我管理外，还要建立符合企业规模的绩效考核制度，将企业目标层层分解，形成针对各部门、各岗位的考核目标，是小企业脱胎于个体户企业后，企业家所必需掌握的管理工具。找来纸笔的李志远奋笔疾书记录下这些前辈的看法，这些经验之谈对他这种初始创业的人来说可是宝贵的收获，可得记下来好好参考参考。一旁的方有容瞧着奋笔疾书的李志远，他没了话，资本家们一聊到管理上的专业术语，他就歇菜了，看来，书是一定要念的，不然，还真跟不上趟子了。
不同意见的争辩非常激烈，在中立的主持人有效掌控下，激励的辩论并没有发生过激的场面，有着共同期望值的各位一起讨论
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