第3部分(第1/4 页)

迫于我的资历和公司对海外人员的照顾，胡威不会对我说“你离开信息服务部吧，离开公司吧”，但是我相信这句话可能就在他喉咙里。同样，胡威没有给郑志顺安排具体的工作，只是让郑志顺研究几本关于预算管理方面的书。

那天，正当郑志顺来找我的时候，胡威正好路过，他看了我们一眼，故意抬高声音，根本没有看我们，边走边说：“喂……贾文海……你过来……快点……快点……我有事情找你。”

郑志顺：“嚣张个什么……像要喂狗一样……过份！”

我看了一眼郑志顺：“即使是喂狗，那也得去。”

我到了胡威的办公室，他笑呵呵的：“再给我回答一次，什么是幽默？”

我说：“胡总就是幽默，幽默就是胡总。”

胡威：“哈哈哈，这么苍白的奉承。这样，我给你讲个笑话：男人甲怕老婆，一日老婆对他说‘打洗脚水去，帮我洗脚，把洗脚水喝了’，男人甲很为难地问‘可否放点糖’，　但家中糖已用完了，只好到对门借，对门男人知道了原因后大骂男人甲‘没有男子汉气，要是我……’门后传来一女人声‘要是你怎么样’，　该男人说‘要是我，糖都不要’……哈哈哈……好笑吧！太幽默了！”

我也跟着笑：“是的，太幽默了。我看郑志顺就是对门的男人。据说他很怕老婆。”

胡威突然严肃：“不对，蔡荣才是对门男人。这样的男人知道满足，我之所以重用蔡荣就是这个道理。你和郑志顺还不够，都像男人甲，条件太多。你们那批去海外的员工，我看就赵志高还有点对门男人的特质，有潜力。你要多向他学习。”

我说：“是的，多学习学习对门的男人，不能要糖……要什么糖，洗脚水喝多了，自然就甜了。”

胡威：“所以说嘛！我觉得你也有潜力，对你说这么多，也是在观察和培养你。郑志顺已经不可塑，我对他没有指望。只要一有机会，我就可以让他连做狗的机会都没有。”胡威对我软硬兼施，方式很特别。

我说：“是，是，是……郑志顺不象话，整天说这评那的，快像个疯狗……乱咬人……”

胡威看了一眼：“所以……所以你要想办法让疯狗闭上嘴巴。”

被胡威折腾了半个小时，让我非常累，幸亏我适应能力很强，能够把握胡威的节奏，并逐渐地体会到了胡威的刻薄之中的可爱和幽默。我不禁大笑起来，接着想哭，真的很想哭。工作伴“君”如伴虎，心情很糟糕。近来也没有太好的心情面对若菲，而她也有着自己的选择。有一天，在电话中她说：“我们还是分开一段时间吧，你也不用辞去深圳的工作，我不想耽误你的前途。最近，学校有留学的名额，我想试一试。能够出国留学对我来说很重要，我希望你支持。”

我当然只能支持。书包　网　。　想看书来

第二章　幽默是什么（2）

胡威终于给我分配了一份工作，他要我抓信息服务部的预算，并说给我一个尝试的机会。我很明白他的用意，无非是让我“管管”郑志顺，如何让这条疯狗闭嘴。我只能见好就收，以获得他的信任。

信息服务部的预算管理就是依据公司的发展和需要，制定信息化建设的预算，并监控预算的执行。当初胡威由于控制成本显著，他才被提拔为IT统筹部总监和信息服务部副总裁。他来信息服务部的第一年节约了很多成本，但是第二年，第三年，预算不减反增，公司在发展，业务在壮大，公司信息化的建设很快进入了无序的状态。他终于体会到了当初郝总的难处和信息化预算的尴尬。领导们天天在喊要节约，控制预算，但是总是控制不了，这里有公司深层的管理原因。

如何为公司信息化做预算？这是个难题，预算多了说是烧钱，预算少了说没有效益。于是“预算”成了一项“鸡肋”的工作，胡威口头上天天喊重视，但是最后是多少还是多少。之前，他向郑志顺指示：“需求都是合理的，所以预算也合理，但你天天要喊要咬，作出一副强制控制预算的姿态。我让你负责这项工作，是我对你的信任，你要知道这些数字都是绝密的。”郑志顺私下对我说：“很扯蛋的工作，我不喜欢，但得去执行。天天看数字，天天写邮件，天天左叮右咬，别人都说我像条疯狗。”

胡威经常公开批评郑志顺：“搞预算这么长时间，只看到一堆数字飞来飞去，报忧不报喜。像个要叮人的蚊子，让很多人避之不及。甚至有人说‘自从郑志顺回来之后，IT统筹部从赵本山的幽默团队变成了吸血的蚊子军团。