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第17部分(第1/4 页)

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对团队负责,才能对自己负责

对团队负责,才能对自己负责。假如每个人仅考虑个人的利益,而忽视了团队的利益,不与团队中的成员真诚合作,那么团队的利益和每个人的利益都将不保。

某著名公司招聘管理层人员,12 名优秀应聘者从几百人中脱颖而出,闯入复试。

此次招聘仅有 3 个名额。复试开始后,负责人把这 12 个人随机分成甲、乙、丙、丁 4 个组。指定甲组的 3 个人去调查婴儿用品市场;乙组的 3 个人调查学生用品市场;丙组的 3 个人调查中青年用品市场;丁组的 3 个人调查老年人用品市场。

“我们录取的员工是负责市场开发的,所以,你们应该具备对市场的敏锐观察力和对一个新工作的适应能力。现在,你们分别去办公室领取一份相关的资料。”招聘负责人说。

两天之后,12 个人把自己的市场分析报告送到了负责人那里,负责人一一看完之后,说:“恭喜甲组,你们被本公司录取了,因为在这 4 个组中,只有甲组的 3 个人互相借用了各自的资料,补全了自己的分析报告,这正是我们公司需要的人才——具有团队合作意识的人才。”

在现代企业界,能否与同事友好协作,以团队利益为重,已成为现代企业招募人才的重要衡量标准。

比如,一家具有国际影响力的大公司的总经理接受记者采访时被问到:“贵公司在招聘员工时,最看重员工的什么素质?”这个总经理回答说:“我们有一套非常严格的招聘员工的标准,其中最重要的是具备团队协作精神。若一名应聘者缺乏团队协作观念,他即使是天才,我们也不会录用,因为在现代企业中,我们需要促使不同类型、不同性格的人共同努力、团结奋进,把各自的优势发挥到极致,一家企业如果缺乏团队协作精神是难以成功的。”

张敏是本节开头那件事例中丙组的一名成员,事后,他同笔者说:“当我刚加入这个小组时,大家都希望自己能够被这家公司录取,所以,把其他的人都当成了竞争者,因此在合作的过程中,互相提防算计着对方,都没有真诚合作的态度,结果我们全体出局了。不过经历了这件事后,我总算认清了这样一个道理:对团队负责,才能对自己负责,假如每个人仅考虑个人的利益,而忽视了团队的利益,不与团队中的成员真诚合作,那么团队的利益和每个人的利益都将不保。”

从三年前大学毕业开始,朱晓聪就有自己的一个时间表,他立下志向,30岁之前,必须买到房子和车;35岁之前,必须拥有自己的公司。在他看来,这并不算一个很宏伟的目标。

朱晓聪原来的想法是:先到一个外企呆着,然后积累资源,为自己将来的创业做准备,等到人脉网络慢慢形成后,他就自己办个公关公司。

但是两年的时间过去后,朱晓聪等不及了。时不我待,用他的话来说,就是“发财要趁早”。他的理论是:许多当年的大学同学都已经买了房子,还有一些人留学已经归来,成为“海归”,虽然现在市场行情见跌,但是总算有所成就,不像自己,每个月累死累活地干,但是至今没有升迁的机会出现,实现原定的目标显得那么遥不可及。

朱晓聪对笔者说:“这两年时间,内心一直觉得焦虑,对于未来有一种非常紧张的感觉。现在的社会竞争太激烈,稍微不努力,等过了30岁就很难再有机会了。所以我很着急,但是一直没有找到解决问题的办法。”

在言谈中,朱晓聪显示出了对于成功的饥渴。这种饥渴同样存在于许多与朱晓聪同龄的人心中,很少有人愿意安静地坐下来做几年事情,每个人都想上“财富速成班”。但是,在现实中,他们往往太注重个人的利益,而忽视工作中团队的整体利益,因此,只能频繁地跳槽,结果到现在为止,他依然还是一无所有。

“80年代出生者”所处的商品经济发达的生存环境对于他们实现“自我”将提出更高的要求,而这也正是“80年代出生者”表现自我的大好环境,因为他们的自我、他们的时尚将有可能会领导社会的潮流。但是,也因为他们的“自我主义”太强,往往成为破坏企业中团队精神的一种危险因素。所以,80后一代朋友们容易在职场遭受群体的打压和挤兑,甚至排挤出局。

对团队负责,才能对自己负责。我想作为刚进入职场的朋友们,应该明白这句话本身的分量。当然,要想认真做到这一点,还要年轻的朋友们纠正自己的缺陷,学会在团队中安守自己的职责,

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