第10部分(第2/4 页)
为此目标共同奉献。
尊重个人是团队精神的基础,协同合作是团队精神的核心,而向心力和凝聚力则是团队精神的最高境界。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。相反,挥洒个性,表现特长更有利于成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有优秀的企业文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。因此,团队精神必须要有一个良好的形式载体,必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。
对于团队精神,微软公司的理解值得作为每一个团队成员学习的范本,他们是这样理解团队精神的:
1。一群人同心协力,集合大家的脑力,共同创造一项智能财产,其产生的群体智慧将远远高于个人智慧。
2。个人的创造力是一种神奇的东西,源自于潜在的人类心智潜能。它被情感所丰富,被技术所束缚。
3。一群人全心全意地贡献自己的创造力,将结合成巨大的力量,结合的创造力由于这一群人的互动关系,彼此激荡,而更加复杂。
4。这种复杂的情况之下,领导变成像是人际互动的交响乐指挥,辅助并疏导各种微妙的人际沟通。
5。在团体中的沟通和互动正确而健康时,能够使这一群人的力量完全结合,会产生相加相乘的效果。抵消互斥、沟通顺畅能使思想在团队中充分交流传达,并形成最佳效果。
6。倘若忽视了团队精神,则只会有平庸的成果。
简单地说,团队精神就是团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是将个体利益与整体利益相统一从而实现组织高效率运作的理想工作状态,是高绩效团队中的灵魂,是成功团队中不可缺少的特质。
在竞争激烈的年代,组织中的每个成员,若想把工作做好,想获得成功,首先就要有团队精神,想方设法尽快融入一个团队,了解并熟悉这个团队的文化和规章制度,接受并认同这个团队的价值观念,在团队中找到自己的位置和履行自己的职责。
著名心理学家荣格曾列出一个公式:I We=Full I。意思是说,一个人只有把自己融入集体中,才能最大程度地实现个人的价值,绽放出完美绚丽的人生。认识自己的不足,善于看到别人……尤其是同事的长处,是具有良好的团队精神的基础。
←虹←桥书←吧←。
第34节:第七章 团队精神赢得胜利(3)
对于一个集体、一个公司,甚至一个国家,团队精神都是非常重要的。以特殊的团队精神著称的微软公司,在做产品研发时,有超过3000名开发工程师和测试人员参与,写出了5000万行代码。如果没有高度统一的团队精神,没有全部参与者的默契与分工合作,研发工程是根本不可能完成的。
还有完全相反的例子。在有些公司,一项工程布置下来,大家明明知道无法完成,但都心照不宣不告诉老板。因为反正也做不完,大家索性也不努力去做事,却花更多的时间去算计怎么把这项工作的失败怪罪到别人身上去。正是这些人和这样的工作作风,几乎把公司拖垮。
积极融入团队,注重合作
在现代企业界,能否与同事友好协作,以团队利益为重,已成为现代企业招募人才的重要衡量标准。
一家具有国际影响力的大公司的总经理接受记者采访时被问到:〃贵公司在招聘员工时,最看重员工的什么素质?〃
〃我们有一套非常严格的招聘员工标准,其中最首要的是具备团队协作精神。若一名应聘者缺乏团队协作观念,他即使是天才,我们也不会录用。因为在现代企业中,我们需要不同类型、不同性格的人共同努力,团结奋进,把各自的优势发挥到极致。一家企业如果缺乏团队协作精神是难以成功的。〃
我们先来看看下面这个故事:
某著名公司招聘管理层人员,12名优秀应聘者从几百人中脱颖而出,闯入复试。
此次招聘仅有3个名额。复试开始后,负责人把这12个人随机分成甲、乙、丙、丁4个组,指定甲组的3个人去调查婴儿用品市场;乙组的3个人调查学生用品市场;丙组的3个人调查中青年用品市场;丁组的3个人调查老年人用品市场。
〃我们
本章未完,点击下一页继续。