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5年增长了33�1％。其中，互联网应用服务市场规模达到370亿元，占总体市场的44％，而网络接入服务的收入占53�2％。可以看出，虽然网络接入的收入仍占据整体市场规模的半壁江山，但是随着搜索引擎、电子商务、网络游戏、即时通信等互联网细分市场日渐成熟，中国互联网市场正在从基础建设转向应用服务的方向。赛迪顾问公司在2008年的一份报告中，预计2008年中国互联网市场规模将超过1600亿元，同比增长高达40％。

这也是为什么在很多投资者看来，投资中国互联网是投资中国市场的最佳选择。2005年，中国互联网上市公司的平均营业利润率达到32％，而美国一些行业巨头，包括Google、eBay、雅虎的平均利润率只有19％。这也使得一些眼光独到的投资者在中国市场收获甚丰，例如作为较早进入中国的风险投资商之一的IDG，由于它从1995年到2005年的十年里，始终伴随着中国互联网的发展，已经收获了10亿美元。

孙正义重视中国市场，不过他的重点仍然放在互联网上。软银在日本主要投资基础平台，比如电信平台、门户平台以及社区交流方面的平台；但由于中国投资环境不同于日本国内，以及中国目前最受关注的是互联网，所以软银目前在中国的投资重点放在以内容服务和社区服务为主的互联网业务上。

中国市场是一个意想不到的惊喜

1995年，在投资雅虎的同时，孙正义也开始了对UT斯达康的投资，进而使软银和孙正义逐渐为中国民众所熟知。更为重要的是，孙正义借着这一笔投资，进入了自日本、美国以外的又一个新兴市场——中国。

1995年，VC（创业投资）在中国还是一个非常陌生的概念，进入中国市场的中小型VC，比如ChinaVest、IDG等，要么是有着“中国情节”，要么是想在中国这个深不可测的市场提前谋篇布局。专注于网络领域内投资的软银公司，是一个例外。

第7章　中国投资攻略（2）

与陆弘亮的友情

孙正义和陆弘亮是老朋友了。

陆弘亮是孙正义的第一个创业合伙人，虽然后来两个人各奔东西，但是一直保持着联系。他们之间，是关于两个男人如何在岁月长河中保持战友般不渝友情的故事。

陆弘亮，身材伟岸，温和敦厚。他出生于中国台湾省，6岁时随父母迁到了日本，后来去了美国求学。他和孙正义都是美国伯克利大学的校友，论辈分，陆弘亮还是孙正义的师兄。

有一天，陆弘亮担任夜班店长的冰淇淋小店来了两位挑剔的客人，提出如果不能按照他们的要求制作一份牛奶，就拒绝付钱。陆弘亮出面完满地处理了这一“事件”，并和孙正义不打不相识，成为了好朋友。

陆弘亮毕业后，在当时还是大学三年级学生的孙正义的鼓动下，一起创办了一家名为“和音世界”的公司。

那时候，两个人都涉世未深，但是陆弘亮对孙正义有一种全然的信任。譬如为了节约开支，将公司办公地点搬到了自己的房子里；为了获得公司经营场所而将自己的房子抵押给银行。就连接连几个月领到的工资都是“空头支票”这样的事，陆弘亮也不曾责怪孙正义。他知道，他们的公司刚刚起步，条件艰苦。孙正义又是一个非常专注于工作的人，当他沉迷于思考的时候，往往会忽略生活中的一些细节，例如他从不去关注他的银行卡里是否还有存款，而如果没有存款，他开给陆弘亮的“支票”就是一张废纸。

就在两人互相扶持、艰难摸索的过程中，多国语言翻译机的样机制作出来了，公司开始有了营业收入。

孙正义和陆弘亮的分工非常明确，一个负责业务，专注于思考；一个关注内部管理，负责公司具体事物的运作，两个人配合得很默契。和音世界公司在成立后的一年里发展迅猛。

陆弘亮佩服孙正义的思维活跃，做事方式独树一帜；而孙正义认为陆弘亮值得托付一切。1980年，孙正义回到日本开始二次创业，他把和音世界交付给了陆弘亮。在最初几年，孙正义在日本起步艰难，陆弘亮多次伸出援手，成为孙正义的坚强后盾。1983年孙正义被查出身患不治之症，他心情黯然，决定将他在和音世界公司的股份卖给陆弘亮。考虑到陆弘亮一下子拿不出那么多钱，孙正义对他说：“我相信你，不要求你一下子还这笔钱，只要你以后从公司营业额里分批偿还就可以了。”他并不知道自己命运会如何，这样安排，一是将和音世界公