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２、电视现场招聘过程分析。“压力面试”环节，本期节目是看一段有关汽车品牌的录像后，谈谈看法和感受。品牌本身是个无形的东西，管理者对品牌的理解需要有一定的想像力，这样的问题和职位有相关性，是个能体现应聘者对品牌理解水平的题目。

“实力做证”环节，本节目是去幼儿园教小朋友一个有关汽车的概念。可以说在一般传统的招聘过程中，是没有这样一个机会展示应聘者个人的处理实际问题的能力。这个过程中，应聘者完全是根据个人的平时积累现场发挥，读者可以学习到在一些场合如何处理问题，受到一定的启发。

“人在职场”环节，内容和形式实际上相当于是面试过程的继续，这里所问的问题如个人需要挣到多少钱的时候，钱对个人来说才不算是个问题。这样的问题在实际的招聘面试中也都很少涉及，我们可以借鉴的是应聘者对某些问题的看法和如何发挥，而不要期望在个人今后的面试中也会碰到类似的问题。

３、本节目闪光人物特点点评。本人认为二号选手最终入选是企业很理想的选择。最终三人都成功被企业录用，对其他两人是意外收获。

从入选的三位选手个人经历来看，最适合本招聘职位，这里给出的排序是：二号、一号和三号。很显然二号具有优势。

从过程中回答问题和表现来看：二号的特点是思路清晰比较务实，从企业操作层面考虑问题多，在一定的程度上更符合外企的文化特点。

二号整体表现比较朴实大方，回答问题比较到位，没有做秀的感觉，但也不失灵活。

尚 博

（智联招聘网职业生涯频道专家咨询栏目首席咨询师）

现场专家（1）

白 玲［参加节目：第１、３、１０、１６、２３期］

白玲工作室首席专家，国内资深职业咨询师。中国人民大学经济学硕士，先做了８年大学老师，后进入人力资源领域从事人才测评、职业咨询、项目管理工作，１９９８年开始建立了国内最早的职业生涯规划服务体系，曾经参与数千人的企业人才测评案例，进行近５００名企业中高层管理人员的一对一的职业咨询。

郭阳道［参加节目：第１、４、１９、２５期］

华点通集团人才智本与绩效总经理，资深企业教练。美国宾州州立大学企管硕士（ＭＢＡ）。有２０年丰富的国际名牌公司营销及经营管理实战经验，历任国际大公司内各职能部门的主管，其中有１２年担任总经理职位直接负责经营成果。任内除了达成企业绩效目标外，最大的成就就是培养人才，已培养１２位总经理。

管 然［参加节目：第２、６、１２、１４、１７、１８、２５期］

资深管理顾问，北京大学应用心理学硕士。具有十余年世界知名跨国集团的企业管理、人力资源管理及培训经验。熟悉跨国企业、独资企业、合资企业等各种企业形式的职业化运作与管理，被多家著名企业聘为企业资深管理顾问和资深内训师。

周 波［参加节目：第２、１２期］

北京道锐思管理技术有限公司首席管理顾问，加拿大不列颠哥伦比亚大学双硕士。２００２年与友人共同创建北京道锐思管理技术有限公司。拥有十年跨国企业中国业务管理的实践经验，擅长分析策划、管理咨询、管理培训、企业战略与流程管理、员工生涯发展与个人事业成长测评。

尹玫江［参加节目：第３期］

中国人民大学个人理财研究会副秘书长，《经济观察报》、《北京现代商报》、《北京晨报》等的报刊专栏作者。开发适合中国特色的个人理财规划师培训课程和培养体系，同时被许多企业家邀请为个人理财、企业策略和融资顾问。

柳 青［参加节目：第４、５、１５、１９期］

北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师，曾任ｅＮＥＴ硅谷动力网络公司培训经理，Ｎｏｋｉａ中国学院培训讲师，人民大学ＭＢＡ特邀讲师，ＤＨＬ中国销售培训经理，吉百利中国培训经理，１９９５年接受英国国际培训机构ＴＡＣＫ首次中国培训讲师认证。擅长的培训课程有销售类和技能类培训课程。

朱 伦［参加节目：第５、８、１１期］

人才测评师、职业规划师，中科院心理所硕士研究生。　曾任某著名