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（3）公司战略性招聘实行专项报批，由总经理提出申请，报经董事长审批。

第十四条计划内招聘程序为：

（1）用人部门填写《员工招聘计划书》及《职务说明书》，并提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘），报上一级领导审批通过后，在招聘开始前3日，送人力资源部。

（2）人力资源部决定招聘方式，并发布招聘信息。

（3）用人部门依据求职者提供的资料进行筛选，确定面试人员名单。

（4）用人部门主持进行面试，人力资源部或公司领导视需要情况参加。

（5）用人部门和人力资源部共同组织笔试。

（6）面试后3日内（需笔试的为笔试后3日内），用人部门应向人力资源部提交面试评价表或笔试结论。人力资源部收到后，实施终审，终审有权否决。

（7）人力资源部向终审合格的人才发出录用通知书。

（8）员工报到入职。

（9）员工背景调查。

第十五条计划外招聘程序：计划外招聘首先经董事长批准，然后履行计划内招聘程序。

第十六条战略性人才招聘程序：

（1）人力资源部根据行政副总裁提供的经董事长批准的招聘计划，组成招聘小组。

（2）招聘小组对人才进行初步选择。

（3）用人部门及人力资源部对人才进行面试、笔试。

（4）人力资源部对人才进行终审，终审合格者发出录用通知书。

（5）员工报到入职。

（6）员工背景调查。

第十七条特殊渠道引进人才的程序：

特殊渠道引进人才，限于高级管理人才或具有特殊才能的人才，程序为：

（1）各类渠道直接向董事长推荐人才，或者由人力资源部委托猎头公司搜索人才。

（2）人力资源部组成招聘小组，由董事长亲自主持初试。

（3）素质测试。

（4）招聘小组综合评定，必要时聘请人力资源专家协助。

（5）录用。

（6）人力资源部为人才办理入职手续。

第十八条经核定录取人员，报到时须携带下列资料：

（1）近期免冠照片。

（2）身份证复印件。

（3）体检表。

（4）毕业证书复印件。

（5）学历证书复印件。

第十九条人力资源部应引导新入职人员依程序办理下列工作：

（1）领取员工手册及工作卡。

（2）领取考勤卡并向其说明使用方法。

（3）领制服及制服卡。

（4）领储物柜钥匙。

（5）如有需要，填写“住宿申请单”。

（6）登记参加劳保及参加工会。

（7）视情况引导其参观及安排职前训练有关准备工作。

第二十条人事部依据报到程序办理以下事项：

（1）填写“人员报到记录簿”，登记“人员状况表”。

（2）登记对保名册，安排对保。

（3）填制“薪资通知单”，办理薪酬核定。

（4）收齐报到应缴资料连同甄选名单建立个人资料档案，编号列管。

第二十一条人才试用规定：

（1）除特殊渠道引进的人才外，其余人员试用上岗前，均须接受岗前培训，培训合格后方可上岗。

（2）用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导。

（3）新员工试用期为15日～180日，具体日期根据劳动合同期限，按照《劳动合同法》并综合新进员工的个人状况及岗位情况予以确定。特殊人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期。

第二十二条正式聘用规定：

（1）试用期满，直接主管部门严格对照《职务说明书》的任职资格，如实填写“试用员工评定表”并提出意见，意见包括：同意转正、予以辞退、经协商后调岗或经协商后延长试用期。

（2）人力资源部审查，决定是否采纳直接主管部门的意见。

（3）经协商后调岗或经协商后延长试用期不能胜任者予以辞退，试用期事假达5天者予以辞退，病假达6天者予以辞退或延长试用期，存在迟到、早退达三次或旷工记录者予