第一百八十五章 产品联动(6K)(第3/5 页)
d和phone之间可以展开更加深度的合作。
比如phone内置苹果的音乐商店和音乐软件,用户可以将歌曲分享到微博里。
然后用户可以通过phone上的苹果音乐商店购买音乐,购买音乐之后直接通过phone下载歌曲,再通过蓝牙传输到ipod里。”
周新听完之后发现,乔布斯已经意识到移动互联网的精髓之一——分享,用户之间的分享是移动互联网时期广告的主要模式。
博主们通过短视频、图文、长视频等各种不同的形式,分享他们对产品的偏好,进而推销给消费者。
分享是本质,在表层的体现,就是在微博上添加歌曲链接,用户可以点击购买。
周新想,对方应该是从领券想到的,既然和手机浏览器之间可以互相跳转,那么内置的其他应用也可以和微博互相跳转才对。
周新说:“我认为这样的合作是可行的。
只是有一些问题,那就是下载速度有所限制,目前phone的2g网络下载速度是十多kb,而一首歌少则几b,按照唱片cd的格式的话,一首歌是60b,这下载速度太慢了。
phone完成下载之后再通过蓝牙功能,同步到ipod里就更慢了。
它完全无法体现效率优势。”
乔布斯说:“我想过这个问题,对用户来说,他不需要随时盯着phone看,他在走路的过程中可以下载歌曲,然后到了地方之后再进行蓝牙传输。
蓝牙传输的速率是128kb每秒,我们采取了全新的编码方式,苹果音乐商店购买的歌曲文件,会比传统格式的音乐文件更小,大概是3到5b。
如果是3到5b的话,下载速度无非是300秒到500秒,对用户来说五到十分钟的时间不算久。
加上蓝牙传输的时间也不会超过10分钟。”
乔布斯会有这样的念头,很大一部分原因还是在于硅谷对产品的思潮变了。
准确来说,从周新到硅谷搞事以来,人们对互联网产品的思考越来越系统化。
以前人们对于互联网产品的系统化,只是简单的堆砌,比如把门户网站、邮箱系统、搜索引擎、博客等堆砌在一起,它们之间是缺乏关联性的。
而周新把ora和newpay完美捏合在一起之后,让互联网从业者们意识到,产品之间是可以有联系的。
今年phone发售之后,和微信之间的联动,进一步给了互联网企业们新的想法,他们已经开始有产品矩阵的概念,互联网产品之间应该是可以互相产生正面影响,通过联动的方式丰富体验。
乔布斯对phone、ipod之间合作的思考也是基于这样的思潮下的产物。
乔布斯继续说:“如果只是价格上的优惠,购买ipod和phone两款产品,能够享受50美元,或者100美元的优惠,这样的促销效果在我看来是比较有限的。
反而如果能够形成软件上的关联关系,就像一样,那么这套组合拳对用户的吸引力会更足。
对于phone来说,phone没有音乐播放器功能,ipod能够很好的成为phone的补充部分。”
周新听完之后若有所思,这也是一条路径,是一条可行的路径。
在苹果还没有推出iphone之前,atrix和ipod可以是合作关系,未来即便苹果推出了iphone,他本人也是苹果的大股东,同样可以是合作关系。
只是合作的程度逐渐降低,而不是加深。
周新说:“我认为可行,但是有一点,那就是苹果的音乐商店需要给每一首歌评价系统。
也就是说用户在购买歌曲之后,可以在phone上的苹果音乐商店里对这首歌进行打分和写评价,类似于拳头游戏的评分系统。
这样的话可以给用户更好的体验,他花了钱如果购买的歌曲无法让他满意,那他至少能有评价的权力。”
乔布斯点头:“可以,我之前也有想过。”
周新说:“具体的合作得看phone内存情况,苹果开发应用需要时间,ipod也还没有推向市场。
我们需要根据用户使用内存和存储情况,来决定什么时候让苹果音乐商店登陆phone。
如果这一代的内存情况不容乐观的话,那苹果音乐商店将在下一代的phone上成为内置应用。”
当乔布斯在积极寻求和atr
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