第一百八十五章 产品联动（6K）(第3/5 页)

d和phone之间可以展开更加深度的合作。

比如phone内置苹果的音乐商店和音乐软件，用户可以将歌曲分享到微博里。

然后用户可以通过phone上的苹果音乐商店购买音乐，购买音乐之后直接通过phone下载歌曲，再通过蓝牙传输到ipod里。”

周新听完之后发现，乔布斯已经意识到移动互联网的精髓之一——分享，用户之间的分享是移动互联网时期广告的主要模式。

博主们通过短视频、图文、长视频等各种不同的形式，分享他们对产品的偏好，进而推销给消费者。

分享是本质，在表层的体现，就是在微博上添加歌曲链接，用户可以点击购买。

周新想，对方应该是从领券想到的，既然和手机浏览器之间可以互相跳转，那么内置的其他应用也可以和微博互相跳转才对。

周新说：“我认为这样的合作是可行的。

只是有一些问题，那就是下载速度有所限制，目前phone的2g网络下载速度是十多kb，而一首歌少则几b，按照唱片cd的格式的话，一首歌是60b，这下载速度太慢了。

phone完成下载之后再通过蓝牙功能，同步到ipod里就更慢了。

它完全无法体现效率优势。”

乔布斯说：“我想过这个问题，对用户来说，他不需要随时盯着phone看，他在走路的过程中可以下载歌曲，然后到了地方之后再进行蓝牙传输。

蓝牙传输的速率是128kb每秒，我们采取了全新的编码方式，苹果音乐商店购买的歌曲文件，会比传统格式的音乐文件更小，大概是3到5b。

如果是3到5b的话，下载速度无非是300秒到500秒，对用户来说五到十分钟的时间不算久。

加上蓝牙传输的时间也不会超过10分钟。”

乔布斯会有这样的念头，很大一部分原因还是在于硅谷对产品的思潮变了。

准确来说，从周新到硅谷搞事以来，人们对互联网产品的思考越来越系统化。

以前人们对于互联网产品的系统化，只是简单的堆砌，比如把门户网站、邮箱系统、搜索引擎、博客等堆砌在一起，它们之间是缺乏关联性的。

而周新把ora和newpay完美捏合在一起之后，让互联网从业者们意识到，产品之间是可以有联系的。

今年phone发售之后，和微信之间的联动，进一步给了互联网企业们新的想法，他们已经开始有产品矩阵的概念，互联网产品之间应该是可以互相产生正面影响，通过联动的方式丰富体验。

乔布斯对phone、ipod之间合作的思考也是基于这样的思潮下的产物。

乔布斯继续说：“如果只是价格上的优惠，购买ipod和phone两款产品，能够享受50美元，或者100美元的优惠，这样的促销效果在我看来是比较有限的。

反而如果能够形成软件上的关联关系，就像一样，那么这套组合拳对用户的吸引力会更足。

对于phone来说，phone没有音乐播放器功能，ipod能够很好的成为phone的补充部分。”

周新听完之后若有所思，这也是一条路径，是一条可行的路径。

在苹果还没有推出iphone之前，atrix和ipod可以是合作关系，未来即便苹果推出了iphone，他本人也是苹果的大股东，同样可以是合作关系。

只是合作的程度逐渐降低，而不是加深。

周新说：“我认为可行，但是有一点，那就是苹果的音乐商店需要给每一首歌评价系统。

也就是说用户在购买歌曲之后，可以在phone上的苹果音乐商店里对这首歌进行打分和写评价，类似于拳头游戏的评分系统。

这样的话可以给用户更好的体验，他花了钱如果购买的歌曲无法让他满意，那他至少能有评价的权力。”

乔布斯点头：“可以，我之前也有想过。”

周新说：“具体的合作得看phone内存情况，苹果开发应用需要时间，ipod也还没有推向市场。

我们需要根据用户使用内存和存储情况，来决定什么时候让苹果音乐商店登陆phone。

如果这一代的内存情况不容乐观的话，那苹果音乐商店将在下一代的phone上成为内置应用。”

当乔布斯在积极寻求和atr